目前看來，從政府到企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重視也達到了空前的高度，尤其是政策方面的多次重申，也為國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)埋下了伏筆。

如今，我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從最初的萌芽時期進入到百家爭鳴階段，競爭更加激烈，發(fā)展的前景更為廣闊。

政策驅(qū)動：“賦能”共識下的產(chǎn)業(yè)井噴

在2019年的兩會上，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被首次寫入政府工作報告，并提出，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓展“智能+”，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能。

這也意味著在國家大力推動下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將飛速發(fā)展，繼而進入新的產(chǎn)業(yè)競爭的制高點，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)真正迎來了發(fā)展“風口期”。

利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展已是大勢所趨。就目前而言，當下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有如下幾個特征。

首先，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)整體規(guī)模顯著提升，被越來越多的企業(yè)級用戶所認可。

據(jù)羿戓制造所了解，據(jù)IDC調(diào)研結(jié)果顯示，84.9％ 的中國制造企業(yè)正在進行不同程度的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在成為制造企業(yè)戰(zhàn)略核心。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能夠得到如此迅速的發(fā)展，從本質(zhì)上看還是因為實體企業(yè)自發(fā)的需求推動所導致。

換言之，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)確實解決了實體企業(yè)的問題、滿足了實體企業(yè)的需求，而這一點已經(jīng)得到了越來越多企業(yè)的認可。

其次，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的又一個明顯的特征是應用場景越來越多元化。

在有關5G對社會的影響中，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)始終是一個繞不開的話題。

5G具有高速率、低延時、大連接的特性，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有連接多樣性、性能差異化及通信多樣化的特點，而這兩者結(jié)合在一起能產(chǎn)生巨大的威力。

所以，在筆者看來，5G的真正厲害之處不在于幾秒鐘就可以把一部電影下好，而是與能夠賦能工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，探索5G與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合的更多可能性，并把工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用到更多的場景，以實現(xiàn)各行各業(yè)工作效率的提升。

當前全球各國都在積極采取多項舉措發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我國正面臨逆水行舟、不進則退、非進不可的局面。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一種連接和計算的技術，可對工業(yè)的巨大資源進行優(yōu)化，創(chuàng)造更大價值，好比工業(yè)領域的“淘寶”。

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，2017年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)直接產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為 5700 億元。在2017到2019年間，預計產(chǎn)業(yè)規(guī)模將以 18% 的年均增速增長，預計2019年我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達到 4800 億元，2020年時將達到 萬 億元規(guī)模。

隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級，越來越多的企業(yè)需要“更換引擎 ”。巨頭們正在把“矛頭”從C（消費者）端轉(zhuǎn)向B（企業(yè)）端，希望越來越多的企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)，進行數(shù)字化和智能化改造。

目前看來，整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雖然仍然處于上升期間，行業(yè)中長期仍是一片藍海。

但實際上，由于門檻較高，頭部玩家已經(jīng)十分明顯，行業(yè)已經(jīng)成為了BAT、浪潮、華為等巨頭之間的比賽。

依托于頭部企業(yè)的技術和行業(yè)優(yōu)勢，打破了我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的軟肋，推動虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的結(jié)合，已經(jīng)成為業(yè)界的共識。

可以說，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)在于利用巨頭的優(yōu)勢為企業(yè)“賦能”，通過新技術或新模式為產(chǎn)業(yè)或企業(yè)提升生產(chǎn)力，優(yōu)化生產(chǎn)關系。

而既然是賦能，那就是充當為工業(yè)服務的角色。

以自身優(yōu)勢為“門票”：基礎基因決定入門姿態(tài)

正如前面我們所提到的那樣，通過技術進行連接，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的世界會形成很多流派，根據(jù)提供的基礎設施服務的不同，各路玩家的姿態(tài)也有所不同。

阿里和騰訊而言，云是它們的“先頭部隊”。借助自身在C端的積累，通過底層云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，向不同行業(yè)、不同場景進行助力，充當企業(yè)級用戶扮演數(shù)字化助手。

相對于AT，百度在消費互聯(lián)網(wǎng)時代積累的C端場景基礎相對薄弱些，布局較少，因而在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上我們看到它涉及最多的依舊是汽車等百度在“All In AI”以后進軍的領域。

不過對于BAT而言，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邏輯與消費互聯(lián)網(wǎng)不同。

從表面上看，它們在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的布局上涉及的面比較廣，這主要歸結(jié)于消費互聯(lián)網(wǎng)時代的并購、投資有關，涉及的面足夠廣。

但B端和C端是兩個完全不同的市場，并不是簡單的把過去能力與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進行物理嫁接，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場的難度、復雜程度、產(chǎn)業(yè)周期都要遠遠高于消費互聯(lián)網(wǎng)。

因此，只能說消費互聯(lián)網(wǎng)的積累是BAT進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“門票”，但入學考試高分不代表升學考試，具體表現(xiàn)如何，還得看它們未來與產(chǎn)業(yè)能不能產(chǎn)生化學反應。

制造業(yè)代表海爾的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)從“大規(guī)模制造”轉(zhuǎn)向“大規(guī)模定制”，以智能制造生產(chǎn)線，按用戶需求提供定制產(chǎn)品。

雖然類似制造業(yè)廠商轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)有一定的產(chǎn)業(yè)理解力，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)畢竟還是互聯(lián)網(wǎng)，在“基因論”的觀點下轉(zhuǎn)型去做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)仍然需要時間去不斷摸索。

不難發(fā)現(xiàn)，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的BAT，還是制造業(yè)領域的海爾，亦或者企業(yè)服務市場的原住民浪潮，各家都具備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的某一項或多項優(yōu)勢，然后以自身這一的優(yōu)勢為切點進入，從而形成了不同類別的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營商”。

這其中，浪潮相比其他科技公司有更多的制造業(yè)經(jīng)驗，同時相比制造業(yè)企業(yè)有更全面技術能力。

浪潮在濟南生產(chǎn)服務器的智能工廠，因為裝配了自家的“企業(yè)大腦”，兩條柔性生產(chǎn)線能生產(chǎn)上百種定制服務器，并且良品率高達99.6%。

-浪潮集團執(zhí)行總裁袁誼生表示‘’工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展需要新興IT技術與工業(yè)技術的深度融合，通過構建數(shù)字化認知平臺、賦能增值創(chuàng)新平臺以及公共服務平臺，打通整個工業(yè)價值鏈，形成工業(yè)“淘寶”，才能為推進工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來助力。‘’

而浪潮的成功也說明了一點，擁有更多制造業(yè)服務經(jīng)驗的互聯(lián)網(wǎng)運營商企業(yè)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設方面更具有優(yōu)勢性。

“入門”容易，“畢業(yè)”很難

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營商”對目前行業(yè)玩家進行了定位。

目前看來，只要具備產(chǎn)業(yè)某一模塊的優(yōu)勢，就可以以此為切點通過“入門考試”。但要“畢業(yè)”，還是很難的。于是乎，很多玩家都采取了突破自身原有基因的方式來進行拓展。

首先，要與自身原有的業(yè)務契合。一家公司的走出一條什么樣的路，很大程度上取決于其基因如何。像是微軟的基因是操作系統(tǒng)，所以微軟做不好移動互聯(lián)網(wǎng)。

其次，to B和to C是兩個完全不同的市場，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的B端市場的難度、復雜程度、產(chǎn)業(yè)周期都要遠遠高于消費互聯(lián)網(wǎng)的C端市場。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域內(nèi)，不僅這要求作為基礎云服務提供商的企業(yè)不僅僅是要有“技術基因”，還要對相關的企業(yè)級市場有著充分的了解。

畢竟企業(yè)級市場在決策上更為理性，不存在沖動消費的說法，而且更重視產(chǎn)品與自身業(yè)務是否真正的協(xié)調(diào)搭配，能否真正認識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程當中的痛點是什么。此外，對企業(yè)級用戶的了解也很關鍵，制造業(yè)很多領域所涉及到的技術門檻都非常高且復雜，需要強悍的相關知識功底。

所以，進軍工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一個非常重要的一點就是能夠?qū)Τ浞值亓私釨端企業(yè)。

當然了，目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面沖刺的號角才剛剛吹響，不同于消費互聯(lián)網(wǎng)時代的贏者通吃，更不會是一個巨頭時代，因為每個領域都有很強的垂直專業(yè)性，不可能哪一家公司解決所有問題。

所以，誰會成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頭部的20%，讓我們把答案交給時間吧。