疫情推動(dòng)醫(yī)療“新基建”板塊崛起

在過(guò)去兩個(gè)多月，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的價(jià)值得到市場(chǎng)認(rèn)可。政策層面，醫(yī)藥電商、在線診療正在迎來(lái)新的機(jī)遇。已有多個(gè)領(lǐng)域的權(quán)威專家指出，由于疫情的催化，醫(yī)療行業(yè)在2020年迎來(lái)元年，成為“新基建”的重要組成部分。

“新基建”的本質(zhì)是信息數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施，全民“戰(zhàn)疫”中，數(shù)字技術(shù)走到前沿，成為推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療體系和社會(huì)健康服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新興力量。

加上大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)能力的建設(shè)進(jìn)度加快，數(shù)字化醫(yī)療將成為醫(yī)療健康領(lǐng)域的新型基礎(chǔ)設(shè)施。目前正在進(jìn)行的戰(zhàn)疫復(fù)工行動(dòng)中，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的醫(yī)療和健康服務(wù)已成為生力軍。這意味著醫(yī)療設(shè)備企業(yè)的的創(chuàng)新步伐必須繼續(xù)提速。

醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況

隨著我國(guó)居民生活水平的提高和醫(yī)療保健意識(shí)的增強(qiáng)，醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品需求持續(xù)增長(zhǎng)。受國(guó)家醫(yī)療設(shè)備行業(yè)支持政策的影響，國(guó)內(nèi)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)整體步入高速增長(zhǎng)階段。中國(guó)醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模由2014年的2556億元增長(zhǎng)至2018年的5304億元，2022年全球醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5220億美金。中國(guó)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模增速高于全球市場(chǎng)增速。

傳統(tǒng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)“痼疾”已深，亟需轉(zhuǎn)型

盡管醫(yī)療設(shè)備行業(yè)在發(fā)展上有很大的空間，但是因?yàn)閭鹘y(tǒng)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)存在很深的“痼疾”，亟需轉(zhuǎn)型：

1、產(chǎn)品生命周期短隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用，醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品升級(jí)換代速度越來(lái)越快，生命周期短，工程變更頻繁，產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。

2、銷售預(yù)測(cè)困難醫(yī)療產(chǎn)品銷售有較強(qiáng)的季節(jié)性波動(dòng)，很多時(shí)候產(chǎn)品未銷售到最終消費(fèi)者手里，產(chǎn)品積壓在渠道環(huán)節(jié)，造成銷售預(yù)測(cè)困難。

3、采購(gòu)管理難度大由于產(chǎn)品訂單數(shù)量眾多，很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度，交貨進(jìn)度延遲在交貨前很難發(fā)現(xiàn)。

4、計(jì)劃管理要求高醫(yī)療產(chǎn)品由于訂單交期緊，常常需要按銷售預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃備料;而很多關(guān)鍵零部件往往需要海外進(jìn)口，貨品交期繳長(zhǎng)，需根據(jù)提前備料。產(chǎn)品生產(chǎn)交貨期短，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高。

5、物料種類多由于醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)涉及的原材料非常多，尤其是當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備行業(yè)各類產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理往往各自為政，物料編號(hào)的好壞決定了管理水平的高低。

打造醫(yī)療設(shè)備電商行業(yè)數(shù)字化“新基建”

突如其來(lái)的新冠疫情正在加速行業(yè)的重塑與升級(jí)速度，企業(yè)紛紛朝著互聯(lián)網(wǎng)電商的閉環(huán)服務(wù)系統(tǒng)升級(jí)。醫(yī)藥設(shè)備行業(yè)也應(yīng)強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)電商服務(wù)。醫(yī)療設(shè)備企業(yè)要借助人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等多種前沿技術(shù)，進(jìn)行數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及云化和智能化的底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，底層資源到上層應(yīng)用，從而拉動(dòng)“上層建筑”發(fā)展，以數(shù)字技術(shù)提升醫(yī)療體設(shè)備行業(yè)的配置效率。

企業(yè)要根據(jù)各個(gè)地區(qū)的發(fā)展情況對(duì)預(yù)測(cè)模型進(jìn)行優(yōu)化，保持庫(kù)存運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)性，結(jié)合全渠道供應(yīng)鏈平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)線下門店的商品庫(kù)存，通過(guò)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法有效應(yīng)對(duì)了用戶需求的變化。通過(guò)建立產(chǎn)品、廠家、經(jīng)銷商和終端數(shù)據(jù)庫(kù)，抓住采購(gòu)需求，幫助客戶實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升整個(gè)行業(yè)的交易率。平臺(tái)要保證在2小時(shí)內(nèi)快速線上部署，還具備采購(gòu)尋源、在線協(xié)議、電子發(fā)票、自動(dòng)對(duì)賬等功能，真正實(shí)現(xiàn)“無(wú)接觸采購(gòu)”。

有效減少醫(yī)療設(shè)備的交易環(huán)節(jié)和采購(gòu)成本，提升醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的流通效率，實(shí)現(xiàn)“讓醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)更簡(jiǎn)單”的目標(biāo)！結(jié)合線上+線下的服務(wù)模式，為中小型醫(yī)療設(shè)備經(jīng)銷商和民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供專業(yè)、低成本的“一站式產(chǎn)品供應(yīng)”服務(wù)。同時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)，建立行業(yè)內(nèi)最全、最精準(zhǔn)的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，為品牌廠家提供一個(gè)更加精準(zhǔn)的、高效的、全國(guó)性的、低成本的產(chǎn)品推廣和銷售渠道。

可能很人都覺(jué)得面對(duì)新基建還只是個(gè)畫出來(lái)的“大餅”，但是在政策利好，市場(chǎng)剛需的推動(dòng)下，其發(fā)展速度極快，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)要及時(shí)調(diào)整自己的“胃口”，搶先造風(fēng)數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備“新基建”，搭上數(shù)字化醫(yī)療“新基建”的高速賽道，莫等藍(lán)海變紅海！
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