突如其來的新冠肺炎疫情襲卷全球，半導體供應鏈不可避免地受到重創(chuàng)。

疫情對國內半導體產業(yè)有何影響？發(fā)展關鍵在哪里？疫情中的芯片企業(yè)如何抓住發(fā)展機遇？央視財經新媒體攜手《中國經濟大講堂》，特別策劃《戰(zhàn)“疫”后新機遇》特邀清華大學微電子學研究所所長魏少軍獨家解讀。

魏少軍：未來幾年，全球半導體供應鏈發(fā)生調整是大概率事件

魏少軍認為，未來幾年全球半導體的供應鏈出現調整是大概率事件，全面重組不太可能，因為全面重組代價太大，而且短期內做不到，小幅度調整是有可能的。

魏少軍表示，如果調整，有幾點需要認真思考，第一，是否有利于利潤最大化，全球化是由經濟因素決定的。為什么要全球化？開始的時候是要把生產搬到那些成本低的地方去，使得生產成本降低，最終使利潤能夠提升。其次是要把工廠搬到離消費者最近的地方去，要降低物流成本、管理成本和市場成本，所以利潤最大化是全球化最重要的驅動力。

第二，必須有利于市場的拓展，市場拓展要看哪個地方的經濟發(fā)展最快，毫無疑問中國是全球經濟增長最快也是發(fā)展質量比較好的。如果想搬回去可以，但也要想想是否還能在中國市場上占有如此好的先機與優(yōu)惠條件。

第三，是否有合理的成本構成，科技進步，特別是高科技產業(yè)很大的一個因素是人才的問題，就是人力資本夠不夠，中國在物流、生產能力、人力資源成本上有足夠優(yōu)勢，更何況中國現在還擁有龐大的市場優(yōu)勢。

魏少軍：全球半導體離開中國的概率就很小

魏少軍表示，全球的供應鏈在發(fā)生變化，如果不去應對，就可能處于被動狀況，如果能夠早做準備，就可以取得更多的先機，這個過程不是孤立的，是一個全球合作、加強和多贏的局面。

面對未來可能出現變局應該采用什么樣的策略？

魏少軍認為，要通過加強推進市場化配置資源的思路來進行。半導體是個全球化最徹底的產業(yè)。全球化不是一個政治產物，是一個利益驅動的產物。因為利潤最大化的共同訴求，使得大家想方設法把產業(yè)、產品轉移到有可能降低最終銷售成本的地方去。

從靠近消費者來看，半導體產業(yè)會向最終用戶所在地集中，這也是一個大趨勢。所以為什么有很多廠都搬到中國來，是因為中國是最大的客戶，半導體產業(yè)和國民經濟的增長實際上是強相關的，2010年國外有公司做過計算，90%的概率是GDP跟半導體產值是相關的。這就意味著，全球半導體產業(yè)離開中國的概率就很小。

中國半導體產業(yè)未來如何發(fā)展？魏少軍：關鍵是兩點

中國半導體產業(yè)未來如何發(fā)展？魏少軍認為，有兩個非常重要的關鍵，產品創(chuàng)新和生態(tài)環(huán)境。

首先是產品創(chuàng)新，半導體產業(yè)從一誕生開始就是個創(chuàng)新驅動的產業(yè)，所以技術創(chuàng)新永遠是一個最重要也是永恒的課題，而產品是半導體產業(yè)安家立業(yè)的根本，一個半導體公司如果沒有產品，那做什么呢？如果沒有產品，制造能力是沒有用的，所以一定要圍繞產品去考慮，要圍繞產品創(chuàng)新來統(tǒng)籌芯片設計、制造、封測、裝備、材料各個環(huán)節(jié)，這個工作非常難，是需要有整個產業(yè)發(fā)展大的思路、頂層設計，要有資源的聚集，這里面很重要的就是創(chuàng)新要素要聚集和使用，無論是國家的科技計劃，還是企業(yè)當中自有的研究經費，要聚焦到一個很有限的空間當中去。同時，人才培養(yǎng)也很重要，現在集成電路人才非常緊缺，這幾年人才成本在不斷地上升，就是因為人少，大家都搶。

我們一方面要去觀察整個行業(yè)的發(fā)展，市場的變化，但同時也可能要去認真地思考，包括國家戰(zhàn)略在內的很多大的大政方針，只有這樣才能保證在大方向不錯的情況下，又能夠沿著市場化的道路去前進。

魏少軍表示，第二是良好的生態(tài)環(huán)境。我國的半導體產業(yè)生態(tài)其實還在建設和完善過程當中，雖然取得了很好的成績，但并不意味著整個產業(yè)生態(tài)環(huán)境已經很好了，相反產業(yè)生態(tài)當中有很多東西是短板，所以完善產業(yè)生態(tài)是非常重要的一個任務，而供應鏈就是產業(yè)生態(tài)當中的重要一環(huán)。中國半導體產業(yè)發(fā)展的根本動力是市場，是市場決定了產業(yè)發(fā)展，而政府的作用恰恰是在建設和完善這個市場，使我們的產業(yè)生態(tài)變得更友善、更友好、更有利于產業(yè)的發(fā)展。
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