今年是0glasses創(chuàng)業(yè)的第6年，我們研發(fā)出的AR,MR的智能眼鏡的硬件已經(jīng)有第5款了，也從多年項目實施經(jīng)驗中累積出自己的XR軟件工具?；仡欉^往，公司成立初期就鎖定了工業(yè)市場，去年8月底我們推出消費級的眼鏡，開始往消費級市場切入，為什么呢？因為國家政策，因為5G的機遇，我們看到了這個方向，做了一些預(yù)先的準備。今天演講題目中的副標(biāo)題“輕量化MR眼鏡”其實是我們所看到XR行業(yè)未來的一個大的發(fā)展機會，適用于C端跟B端市場。我們針對這一機遇，推出了我們的RealX系列產(chǎn)品，去年是主打輕量化的消費級智能眼鏡RealX Air，今年是主打?qū)I(yè)級的MR眼鏡RealX Pro。

我們回顧一下技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展規(guī)律，你去看計算機，互聯(lián)網(wǎng)或手機的發(fā)展歷史，就能發(fā)現(xiàn)這些技術(shù)的發(fā)展有幾個階段，第一個基本都是從軍事開始往工業(yè)往商業(yè)擴展，最后才跨到消費端，XR技術(shù)的應(yīng)用也是一樣遵循了這個規(guī)律。這幾年行業(yè)內(nèi)常說XR是所謂的Extended Reality擴展現(xiàn)實，包含了VR虛擬現(xiàn)實，AR增強現(xiàn)實和MR混合現(xiàn)實。其實虛擬現(xiàn)實技術(shù)已經(jīng)存在超過60年了，但是在12年谷歌推出Google Glass，把微小化做到一定程度之后，整個市場才看到一個新的可能，新的機遇，包括14年Facebook以20億美金收購了Oculus，VR設(shè)備開始爆發(fā)，發(fā)展速度非常快，但遵循的應(yīng)用模式我覺得還是一樣的。

發(fā)展

當(dāng)前XR整體的技術(shù)已經(jīng)開始走向商業(yè)和消費級，尤其是VR走得最快，消費級市場已經(jīng)有了一定的出貨量。但在AR、MR部分, 從12年的谷歌眼鏡，到15年微軟推出的HoloLens，再到HoloLens2，主要的出貨量都還是在B端的市場?，F(xiàn)在市場最期待的就是蘋果的AR眼鏡什么時候可以推出，來帶動AR、MR眼鏡的消費級市場。目前價格泄露出來了，是499美金。產(chǎn)品形式也泄露出來了，是跟蘋果手機來做一個搭配。從過往蘋果的產(chǎn)品發(fā)展可以知道，雖說蘋果一直不是第一個吃螃蟹的，但一旦蘋果的新產(chǎn)品進入市場，整個市場都會被帶動起來，就像之前的無線藍牙耳機一樣，所以行業(yè)都很期待蘋果AR眼鏡的到來。因為作為XR行業(yè)里的一份子，有些事情是我們作為一家創(chuàng)業(yè)公司撬動不了的，還是要巨頭們來撬動。

但是，我們還是在現(xiàn)階段的行業(yè)發(fā)展里看到一些機遇。例如，未來幾年隨著5G的商用普及，市場對輕量化MR眼鏡的需求會愈加旺盛，也會為XR行業(yè)迎來一波發(fā)展機遇。我們覺得當(dāng)前輕量化混合現(xiàn)實眼鏡的產(chǎn)品型態(tài)有幾個特點：

雙目：谷歌做的是單目的智能眼鏡，但我們覺得單目不是那么符合人的觀看習(xí)慣，所以雙目一直是我們產(chǎn)品定義里一個始終如一的點。

分體式：只有分體式的形態(tài)最接近消費者日常配戴的眼鏡。因為沒有違和感，所以這種產(chǎn)品形態(tài)的MR眼鏡更有可能進到消費市場的高頻使用場景。

重量輕：重量越輕我們就能戴的越久，戴的越舒適。采用分體式設(shè)計也有重量的考量，因為能夠把一些電池、運算放在外面，這樣眼鏡就能夠更輕量化。

空間計算能力：在混合現(xiàn)實的時代里虛實的融合是必備的功能，就像前幾年那部叫頭號玩家的電影所展現(xiàn)的一樣，戴上VR眼鏡，另外一個虛擬的世界就呈現(xiàn)出來。尤其在混合現(xiàn)實應(yīng)用中空間運算的能力很重要，SLAM空間定位能力已經(jīng)成為不可少的標(biāo)配。

多模態(tài)交互：交互模態(tài)從PC時代的鼠標(biāo)發(fā)展到現(xiàn)在的XR設(shè)備常用的手勢、語音、觸控以及眼控等多模態(tài)交互，已經(jīng)成為當(dāng)前市場必備要素。甚至現(xiàn)在大家在談的腦機接口，在未來5~10年能真正結(jié)合XR設(shè)備，進到一個全新的交互模態(tài)。

所以當(dāng)我們看現(xiàn)在的市場，我們認為5G時代XR行業(yè)的一個發(fā)展機遇，就是我們提到的輕量化混合現(xiàn)實眼鏡。0glasses在今年5月推出的我們第四代的MR眼鏡RealX Pro就是為了掌握這波機會。RealX Pro本身具備有SLAM空間感知能力，同時它也是全球第一款在輕量級混合現(xiàn)實眼鏡里加上了ToF深度攝像頭的產(chǎn)品。iPad是今年第一季度加上了ToF， iPhone今年第四季度的新款也會配有ToF，可預(yù)見未來配有ToF的MR眼鏡會越來越多。此外，RealX Pro視場角可以達到55度，也是同類產(chǎn)品里最大的，能提供更好的虛實融合沉浸感。

當(dāng)然我們也看到一些號稱AR眼鏡的產(chǎn)品其實只能算是AR頭盔，但像我們RealX系列這種雙目墨鏡式產(chǎn)品形態(tài)的眼鏡，你戴著出門坐地鐵也不會有違和感，你大概沒有看過有人會戴VR/AR頭盔坐地鐵的，而我們的產(chǎn)品理念就是可以滿足日常佩戴需求。在配色部分我們提供了紅藍與黃綠漸變色供C端用戶選擇，面對B端市場，我們還有珍珠白和星空黑的配色，滿足專業(yè)用戶的需求。

展望未來，我們看到XR應(yīng)用有幾個發(fā)展趨勢，第一個是所有的產(chǎn)品的XR化，VR、AR、MR這幾年非常多的落地應(yīng)用，包括打開淘寶，針對女性朋友們采購化妝品時，不管是眉毛或嘴唇，其實都可以通過AR來做不同顏色的試妝體驗，XR在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)成為標(biāo)配。另外隨著巨頭的投入越來越多，XR應(yīng)用市場會不斷升溫。微軟是一個非常好的例子，因為錯過了整個移動互聯(lián)的時代，所以前幾年開始押注下一代計算機平臺，就是HoloLens混合現(xiàn)實頭盔。所以你可以看到微軟為什么每年投在開發(fā)者生態(tài)運營上是幾十億美金，是因為他不能再錯失下一個時代的計算機平臺。

此外，作為創(chuàng)業(yè)公司，我們既要找準自己的定位也要掌握市場的發(fā)展機遇，例如說我們從成立開始就定位在工業(yè)市場，但是去年開始隨著5G的發(fā)展，也卡位C端專業(yè)級的應(yīng)用市場?，F(xiàn)在雖然還是巨頭的天下，但是行業(yè)需要巨頭們投入資源擔(dān)起教育市場的責(zé)任。還有一個發(fā)展趨勢是C端跟B端形成涇渭分明的應(yīng)用市場。我們回看過去這幾年，行業(yè)內(nèi)單做AR/MR硬件的幾家企業(yè)，其實最后都失敗了。比如說微軟花了幾億美金去買了ODG的專利才做出來的HoloLens，但ODG已經(jīng)不在了；行業(yè)內(nèi)有一家做MR頭盔的明星公司叫Daqri，倒閉了；還有由增強現(xiàn)實的行業(yè)專家出來成立的Meta，出了第二代硬件之后也消失了。行業(yè)內(nèi)還有一家創(chuàng)業(yè)的明星企業(yè)叫Magic Leap，靠著發(fā)布過一段鯨魚從場館地板中一躍而起的宣傳片，融了很多錢，但其宣稱的光場技術(shù)無法落地，最終在17年底推出了Magic Leap One目標(biāo)C端市場，但今年最終還是把C端市場砍掉了。微軟HoloLens一開始就定位做B端市場，谷歌也是C端市場做不了后轉(zhuǎn)向了B端市場。

因此，從我們的角度來看，目前客戶肯付費的AR及MR眼鏡市場還是在B端。C端市場還需要時間，期待蘋果這樣的巨頭能夠進來，炒熱整個內(nèi)容生態(tài)，C端市場才有機會，當(dāng)然我們現(xiàn)在看到C端還是有些B2B2C的場景是有機會的，例如說文旅、展陳、博物館、教育，這些都是一個非常好的應(yīng)用場景。

如何做好工具

當(dāng)我們在考量應(yīng)用場景時，還是要回歸AR的屬性。第一個，連接虛擬跟現(xiàn)實的屬性，第二個，因為我們自己在做B端的定義跟產(chǎn)品規(guī)劃里，我們認知到AR眼鏡就是要做好工具的角色，做好企業(yè)提升工作效率的一個工具。尤其是在B端，只有做好工具的角色，AR才能有更美好的未來。在C端市場還是得靠殺手級的應(yīng)用，就像前幾年精靈寶可夢AR應(yīng)用的火爆，當(dāng)這種殺手級應(yīng)用越來越多的時候，整個市場會被帶起來。我們在面對市場做產(chǎn)品時，得定義清楚自己滿足的到底是不是客戶的真正痛點，是一個偽需求，還是一個癢需求，還是所謂的剛需？

偽需求就是理論上沒有需求，實際上也沒有需求，像15、16年行業(yè)里有供應(yīng)商想把AR眼鏡當(dāng)做騎行助手，但是你騎行戴著AR眼鏡，在當(dāng)時其實是一個偽需求，因為技術(shù)還沒有那么成熟，透光率也不好，對安全性會造成影響。還有，我們可以看到一些場景是屬于癢需求，也就是理論上有需求，實際上也有需求，但具備很多可替代性。在B端市場，能真正結(jié)合業(yè)務(wù)流程成為企業(yè)生產(chǎn)力工具，幫助企業(yè)解決痛點，降本增效，就是剛需。 0glasses成立以來實施了一兩百個項目，我們在不斷累積經(jīng)驗，尤其在企業(yè)里，我們關(guān)注怎么樣做好軟硬結(jié)合，做好生產(chǎn)力工具的角色。在我們聚焦的工業(yè)應(yīng)用里，隨著工業(yè)4.0的來臨，你會看到過去的一些挑戰(zhàn)都能透過我們軟硬結(jié)合的方案來解決，例如說生產(chǎn)過程不能解放雙手，管理人員無法實時的進行管理，培訓(xùn)當(dāng)中涉及人的遺忘曲線等。我們在過往的項目經(jīng)驗中也累積了自己的XR軟件工具，包含了以流程為核心的PSS工作輔助系統(tǒng)、以內(nèi)容為核心的非線性內(nèi)容編輯系統(tǒng)、以協(xié)作為核心的遠程協(xié)作平臺以及AI算法支撐的深度學(xué)習(xí)平臺，結(jié)合我們場景工具跟行業(yè)模板，來支撐不同的場景與行業(yè)需求。雖然XR行業(yè)的發(fā)展變化迅速，但只要緊抓公司的核心市場并隨時掌握發(fā)展機遇，就能有屬于自己的一片天地。 以上就是我本次分享的內(nèi)容，謝謝各位。