01 憤而離職的CEO

12月15日一早，中芯國際的消息，把投資者嚇了一大跳。

中芯國際正式宣布，蔣尚義獲委任為中芯國際董事會副董事長、第二類執(zhí)行董事及戰(zhàn)略委員會成員，任期自即日起至2021年股東周年大會為止。

蔣尚義在業(yè)內(nèi)被稱為“蔣爸”。

之所以這么叫他，不僅是因為他作為“半導(dǎo)體大佬”在業(yè)內(nèi)的威望，更因為在他的帶領(lǐng)下，將臺積電的研發(fā)團隊從400人擴編到7600人，培養(yǎng)成世界級的研發(fā)團隊，研發(fā)經(jīng)費也從數(shù)十億元擴大到百億元，堪稱是臺積電很重要的靈魂人物。

按理來說，蔣爸的回歸是好事。但這一消息卻引發(fā)了中芯國際人事“大地震”。

中芯國際聯(lián)席CEO梁孟松對于這一人事變動表達(dá)了強烈不滿，不僅對蔣尚義的回歸投出了棄權(quán)票，而且憤然向董事會提交了書面辭呈。

梁孟松對此表示，蔣尚義出任中芯國際副董事長的人事變動，其是在12月9日才被董事長周子學(xué)告知，此前對此一無所知，感到自己不被尊重和需要。

受事件影響，今天中芯國際H股早盤停牌，A股一度跌超9%。

查閱資料，發(fā)現(xiàn)蔣爸與梁孟松之間并無嫌隙。

事出反常者，焉非有妖哉？

02 半導(dǎo)體界的“呂布”

梁孟松在半導(dǎo)體業(yè)內(nèi)，是個大咖，也是個怪咖。

梁孟松于臺灣國立成功大學(xué)電機工程學(xué)系取得學(xué)士與碩士學(xué)位，其后于加州大學(xué)柏克萊分校電子工程博士學(xué)位。

他擁有超過450項半導(dǎo)體專利，曾發(fā)表技術(shù)論文350余篇，是個不折不扣的學(xué)霸。

在攻讀博士學(xué)位期間，梁師從胡正明教授。而胡正明又是什么人？他是臺積電的執(zhí)行技術(shù)長，7nm以下芯片制程工藝中廣泛采用的、大名鼎鼎的Fin-FET架構(gòu)的發(fā)明者。

走出象牙塔的梁孟松，跟隨師父的腳步，加入了臺積電擔(dān)任資深研發(fā)處長。

在那里，他的技術(shù)專長在臺積電發(fā)揮的淋漓盡致，他一個人就是臺積電500個專利的發(fā)明人，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他技術(shù)主管。

2000年，世界半導(dǎo)體制程技術(shù)來到130nm。這是一個嚴(yán)峻的技術(shù)分水嶺，但梁孟松所領(lǐng)導(dǎo)的團隊，將“鋁制程”改成“銅制程”，最先尋找到了突破口。

技術(shù)上的突破，讓臺積電一舉擊敗美國巨頭IBM，也讓梁孟松一戰(zhàn)成名。

然而梁孟松在臺積電過得并不開心。

梁孟松遇到了自己的宿敵，與梁年齡相仿的高級技術(shù)人才——孫元成。

2006年，執(zhí)掌臺積電研發(fā)部門多年的蔣爸退休了。然而蔣爸的離開，丟給了臺積電一個嚴(yán)峻的問題。

蔣爸就像是研發(fā)部門的亞歷山大大帝，麾下人才濟濟，但隨著研發(fā)部門的日益壯大，沒有了蔣爸的威嚴(yán)，難免四分五裂的命運。于是擅長創(chuàng)新的臺積電高管們，創(chuàng)新地提出了想到了個“Two in a Box”的高招：一個頭兒的重量鎮(zhèn)不住這個部門，那就任命兩個頭兒吧。

第一個頭兒的位置，基本沒有什么懸念，“欽定”給了曾就職于英特爾、資歷和輩份比較高的羅唯仁。

這第二個頭兒，梁孟松渴望是留給自己的。

只是事與愿違，經(jīng)過上峰的縝密決策，最終被推上副總位置的，恰恰是梁孟松的對家孫元成。蔣尚義對此的解釋是，孫元成負(fù)責(zé)制程整合，較有全局觀，本來就較適合當(dāng)副總級主管。梁孟松的技術(shù)能力則較精深、但也較窄。

換句話說，梁孟松是個專才，是縱橫棋盤的“王后”；而孫元成是個通才，是統(tǒng)籌全盤的“國王”。

前臺積電主管的話，更是在梁孟松的心口補上了一刀：“他滿能干的，但個性上有時候……?！?/p>

其實臺積電不是沒有給梁孟松機會。當(dāng)時剛開始籌備的“超越摩爾定律計劃”（more than Moore），亦即在成熟制程制造多樣性的產(chǎn)品，例如微機電、車用IC、感測器等。當(dāng)時上峰找到了梁孟松做牽頭人。

只是梁孟松對此不屑一顧，認(rèn)為要做最先進(jìn)的技術(shù)，才算重用。

心高氣傲的梁孟松下定了離開臺積電的決心。他告訴上峰，自己要去“深耕于南陽”。這句話引用的是諸葛亮深耕南陽，等待明君上門的典故。

言下之意，天生我材必有用，世間自有真伯樂。

沒過多久，梁孟松加入了臺積電的競爭對手三星。

梁孟松將臺積電的技術(shù)體系帶去三星后，三星在短短3年時間內(nèi)，制程就突破45nm，突破40nm，突破35nm……一直到16nm。

他是等來了自己的劉備，可是臺積電卻將他當(dāng)成了呂布。

“你在我墻角挖人，我讓你竹籃打水?！?/p>

很快，臺積電一紙訴狀將梁孟松告上法庭。敗訴的梁孟松不得不離開三星，最終加入中芯國際的麾下。

03 派系之爭，盤根錯節(jié)

加入中芯國際的梁孟松，可以說是公司的得力干將，甚至被稱為中國芯片研發(fā)的希望。

在公司雙聯(lián)席CEO的架構(gòu)中，整個公司明顯是偏向他的。在2020年PMIC極度缺貨的情況下，中芯國際高層采納了梁孟松的建議，放棄了另一名聯(lián)席CEO趙海軍關(guān)于PMIC的擴產(chǎn)計劃，轉(zhuǎn)而專注攻克先進(jìn)制程芯片。

在梁孟松的帶領(lǐng)下，中芯國際在3年的時間里順利攻克了14nm和7nm的理論研究，目前7nm芯片已開始風(fēng)險量產(chǎn)。

可是梁孟松任職之后，中芯國際內(nèi)部也發(fā)生了許多怪事。

比如他剛加入中芯國際，公司人事就出現(xiàn)了一次“大地震”，原有的研發(fā)人員據(jù)傳離職了2/3。后來中芯國際并沒有否認(rèn)事件，只是說數(shù)字上沒這么夸張。

其實中芯國際內(nèi)部經(jīng)常發(fā)生“怪事”，已經(jīng)不是一年兩年了。

早在2010年，時任CEO王寧國和COO楊士寧之間就出現(xiàn)了分裂。楊士寧本是王寧國一手帶進(jìn)中芯國際的，兩人曾經(jīng)配合無間，為中芯國際帶來了成立10年以來的首次盈利。

但后來的事情，大家都知道了：內(nèi)斗導(dǎo)致兩敗俱傷，中芯國際又重入虧損的泥潭最終邱慈云坐收漁利成為CEO。

當(dāng)時有傳言稱，對于中芯國際高層而言，王寧國只是一個過渡時期的CEO，而楊士寧才是最終的人選。

隨著時任中芯國際董事長江上舟的去世，兩人關(guān)系的最后一塊壓艙石被抽走，徹底撕破臉皮。

二者都是派系斗爭的犧牲品。

王寧國為人謙和，在公司內(nèi)部擁有很高的人望。

而楊士寧過于自信、非常急躁，急于坐上CEO職位，加上大唐的支持使得他決定一搏。但是楊士寧這一個性不討其他股東喜歡，最終未能如愿。

中芯國際大股東大唐電信一直在謀求更大的控制權(quán)，然而王寧國堅決反對，于是王寧國因大唐電信所投的反對票最終落選了執(zhí)行董事，曾經(jīng)“很想好好做事”的王寧國，任職不到兩年便被迫出走中芯國際。

其實股東派只是中芯國際眾多派系的其中一個。

中芯國際的內(nèi)部盤根錯節(jié)，千頭萬緒。

中芯國際創(chuàng)始人張汝京來自臺灣，中芯國際創(chuàng)立初期就有大量的臺籍人士加盟。在張汝京主政中芯國際期間，臺籍員工和大陸員工的矛盾一直就存在，臺籍員工待遇普遍高于大陸員工，引發(fā)大陸員工不滿。

另一方面作為一家大陸公司，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)安全無疑是很多人關(guān)心的事情。公司來自大陸的力量希望通過中芯國際上下游的布局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)安全。

而一些大股東也自成一派，以股東利益最大化為目標(biāo)。

當(dāng)時，王寧國和楊士寧這次人事爭斗背后都站著相當(dāng)多支持者，基本也是臺籍支持王寧國、大陸籍支持楊士寧為多。

盡管“二寧”之戰(zhàn)已經(jīng)落下帷幕，但很顯然，中芯國際的繼任高管們始終沒能很好地解決內(nèi)部派系紛爭的問題。在圍繞各自利益進(jìn)行的爭斗中，中芯國際跛著腳走到了今天。

這不，如今紛爭又隨著心高氣傲的梁孟松再次出走，而暴露在了公眾的視野之下。

04 兵臨城下，亟需止戈為武

其實梁孟松與蔣尚義之間的關(guān)系，并沒有特別明顯的裂痕。

蔣尚義甚至公開為梁孟松背書，對他的能力表示高度肯定。在臺積電的時期，蔣尚義也曾經(jīng)是梁孟松的上級。

蔣尚義也是芯片研發(fā)的“大師級”人物，此前因“個人原因”離開中芯國際，去到了武漢弘芯。但與這家公司不和，于是在公司被國家隊接管之后，選擇退出。

對于在武漢弘芯的經(jīng)歷，蔣尚義閉口不談。

關(guān)于蔣尚義回歸的消息，其實傳出來得比較早。當(dāng)時市場對于蔣尚義重新加入中芯國際的期待，是希望他能充當(dāng)現(xiàn)任董事長周子學(xué)、趙海軍、梁孟松之間的連接紐帶，讓中芯國際高管之間變得更加團結(jié)。

然而對于一個賞識自己的人的到來，卻梁孟松反應(yīng)如此激烈。

梁孟松自己表示，公司在聘請蔣尚義之前沒有和自己商量，是對自己的不尊重，自己也沒必要繼續(xù)留在這里。

如果梁孟松所言不虛，那么公司實際上是繞過梁孟松，將蔣尚義請了回來。

至于為什么要繞過梁孟松，其中緣由耐人尋味。

我們只是覺得匪夷所思的是，為什么在這樣一個用人之際，中芯國際要鬧出這么大的事情。

經(jīng)過特朗普這一任總統(tǒng)的傾力相助，臺積電、三星最近可謂順風(fēng)順?biāo)?/p>

如今全球半導(dǎo)體行業(yè)行將進(jìn)入寡頭壟斷的格局之中，芯片研發(fā)的頭部企業(yè)高通、蘋果、華為海思等等，與臺積電和三星兩大晶圓廠之間合縱連橫，是目前市場的主旋律。

臺積電、三星圍繞2/3nm芯片制程的研制展開了激烈的爭奪，目前打得不可開交；曾經(jīng)的“芯片三巨頭”之一英特爾，都因為卡在7nm制程階段，而被逐漸邊緣化。

而中芯國際正受到制裁，ASML已經(jīng)開始研發(fā)1/2nm***，臺積電2nm制程也已經(jīng)開始研發(fā)。

半導(dǎo)體代工行業(yè)人才和技術(shù)緊缺，找到合適的人選并不容易，拿到必須的生產(chǎn)設(shè)備更是難上加難，加上公司內(nèi)部斗爭使得原本中芯國際制定的技術(shù)趕超計劃被打亂，中芯國際在技術(shù)上能否保持競爭力令人擔(dān)憂。

05 結(jié)語

在中國高端制造業(yè)被“卡脖子”的當(dāng)下，中芯國際作為中國芯片領(lǐng)域的最強戰(zhàn)力，自然成為了“全村人的希望”。

可以說，現(xiàn)在的中芯國際已是群狼環(huán)視的局面，想方設(shè)法突圍已是當(dāng)務(wù)之急。但這幾年卻一直在內(nèi)部“權(quán)力的游戲”之上耗費了太多寶貴的精力和時間。

無論對于中芯國際，還是對于中國來說，這種代價都實在太大。

與其繼續(xù)躺在“內(nèi)卷”泥潭中，還不如止戈為武，奮發(fā)圖強，去擔(dān)當(dāng)一國重器該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。
責(zé)任編輯:tzh