業(yè)界矚目的芯恩項目迎來了新的“節(jié)點”。

據(jù)悉，芯恩項目8英寸、12英寸、動力廠房和研發(fā)、設計、辦公樓六棟單體全部完成主體施工，一期廠房和研發(fā)設計中心現(xiàn)已投入使用?？梢哉f，芯恩自此進入了全新的征程。但這或只能說是萬里長征的序曲，芯恩能否加快產能輸出、獲得正反饋才是命系未來的征途。

“曲”折進度？

如今的芯恩已站在了新的歷史節(jié)點之上，創(chuàng)始人張汝京對此或許有更多的感喟。

2018年，被譽為中國半導體教父、70歲的張汝京心懷使命轉戰(zhàn)沙場，并選擇在青島創(chuàng)立了大陸第一家CIDM模式的半導體公司——芯恩（青島）集成電路有限公司。

但這被張汝京寄予厚望、業(yè)界倍加期待的芯恩，推進并不如預期順利。

先是需要通過發(fā)改委的“窗口指導”，即便芯恩是民營企業(yè)且已開工建設，仍需提交相關資料等待窗口指導的審批。這期間資料補充提交多次，使得項目的推進受到一些影響。其后，亦經歷區(qū)市領導班子換屆和人員調整，項目審批及相應的工程難免有所延后。所幸的是，在新的領導班子確定后，芯恩項目得到了省市的大力支持，開始加速度落地。

歷數(shù)芯恩的幾個關鍵節(jié)點，2019年10月28日，芯恩舉行了集成電路研發(fā)生產一期項目廠房封頂儀式。同年12月27日，青島芯恩設備進場。此次，包括廠房、研發(fā)設計等主體完工，毫無疑問將為芯恩的未來發(fā)展再添動力。

特別是置身于國外對中國科技經濟發(fā)展極力遏制的大變局下，以及5G+AIoT驅動的大變革中，在打造自主可控的中國芯已成為全行業(yè)共識之際，芯恩的起承轉合無疑有著更深遠的意義和更厚重的底色。

在這期間，芯恩亦歷經了控股股東之變。就在去年年底，芯恩控股股東變更，青島興橙集電股權投資合伙企業(yè)（有限合伙）退出，新增“青島澳柯瑪云聯(lián)信息技術有限公司”，其持股比例高達57.10%，而澳柯瑪云聯(lián)是青島澳柯瑪控股集團有限公司的全資子公司。據(jù)天眼查信息顯示，澳柯瑪云聯(lián)設立日期為2020年9月1日，由澳柯瑪集團100%出資，最終實際控制人為青島市國資委。

這也意味著芯恩已然變身為國企。歷經曲折的芯恩，走到主體完工這一步著實不易。

“曲”線投產？

在一切看似步入正軌之際，更多的挑戰(zhàn)卻已然接踵而至，首當其沖的是何時投產？

有知名臺灣業(yè)界人士周全（化名）分析，從投產來看，芯恩首要應解決專利問題，每一制程都涉及太多的專利，或將近有幾千頁Recipe文件，雖然芯恩團隊有很多實戰(zhàn)經驗豐富的團隊，但要全然“通關”仍需時間。

周全舉例說，一般一套制程應涉及2000-4000個專利，有很多是彼此交互授權的。根據(jù)芯恩已遞交基礎專利申請248項，取得中國臺灣及美國申請?zhí)?2項，獲國家專利授權76項的現(xiàn)狀，他提到一般專利從申請到核準約要兩年多，當然大陸本地的專利或可加速，但美、日相對時間更長，而晶圓制造在各節(jié)點應都要付費取得授權。芯恩應加強自有專利布局，并爭取更多的交互授權。這樣在研發(fā)完成后客戶才能來進行NRE，而這一過程至少也要一年半載。

按照芯恩之前的規(guī)劃，將建設8英寸高端功率及數(shù)?；旌闲酒a線一條、12英寸40～28nm超低功耗邏輯與嵌入式以及RF-SOI先進芯片生產線一條等，可見，其需要的專利以及交叉授權更加精細和繁雜了。

“專利是必須的?！奔⒆稍兛偨浝眄n曉敏對此也分析說，“但不是僅有自我研發(fā)一條道路，還可以通過從其他廠商購買授權的形式解決?！睋?jù)了解，芯恩也采取了雙管齊下的辦法以方便快速實現(xiàn)量產。

此外，人才問題也至關重要。韓曉敏指出，尤其是在建線完成開始準備量產，不僅需要保持之前研發(fā)階段人員的穩(wěn)定，后續(xù)也要持續(xù)補充大批量的高水平技術人員。

而從2020年下半年蔓延的8英寸產能緊缺之勢也讓業(yè)界期待芯恩的產能“補位”。但韓曉敏謹慎表態(tài)，芯恩目前只是廠房主體施工完成，雖然已經進場部分設備，但是離貢獻量產產能還需要1-2年時間，而且前期產能也不會很大。故芯恩投產后對緩解國內產能緊張的局勢有幫助但是有限，產能問題還是需要國內所有的代工企業(yè)一齊重視，合力破解。

“曲”徑未來？

在2021年芯恩迎來新的開局，未來將走向何方？

這不得不提芯恩的身份轉變。韓曉敏對此認為，芯恩本身是國企還是民企并不關鍵，更重要的是能夠保障持續(xù)穩(wěn)定的投入，以及對專業(yè)管理團隊的持續(xù)支持。芯恩本身的定位是非常切合國內市場需求的，但是由于一些原因導致進度還是比預期慢了。

但這不可避免會引發(fā)另一隱憂，即時不時會落下的達摩克利斯之劍——美國禁運。之前張汝京曾在接受集微網(wǎng)記者采訪時說過，美國針對中國禁運的企業(yè)幾乎都是國企，只有一個民企是華為，但美國說華為是國企。芯恩希望保持自己的市場自由度，如果是國企，在一些設備和技術引進時與美國政府談判時就不太容易通過。但現(xiàn)在芯恩顯然需要Plan B了。

代工不可或缺的是設備，雖然之前芯恩提前購買了眾多的二手設備，但要擴大產能，還要盡量補充“彈藥”。韓曉敏提及，由于目前8英寸產能的緊缺以及國際主要設備廠停產8英寸設備，后續(xù)芯恩在新舊設備購買方面會遇到一些問題。不過據(jù)了解已經有國際大廠重啟了8英寸設備生產，這對包括芯恩在內的一眾處于新建和擴產階段的廠商都是利好消息。

對于芯恩的產能規(guī)劃，據(jù)從知情人士得知，之前產能規(guī)劃一期是8英寸4萬片/月、12英寸1萬片，滿產8英寸是8-9萬片，12英寸3-4萬片，但目前產能已根據(jù)資方的要求重新調整。

在時代的命題面前，芯恩不僅承載著將CIDM走通的使命，更要立足長遠，為自主可控的半導體產業(yè)鏈添磚加瓦。韓曉敏的看法是，即使是定位于成熟工藝的模擬和功率類產品代工，未來芯恩的重點還是要發(fā)展12英寸，這也是目前國際大廠主要的布局方向。

芯恩一詞，寄托著張汝京對芯片的一片深情。芯恩的中文，意指芯片帶來的恩惠、恩典。英文SIEN（Silicon Energy），則是硅的力量/能量。從中芯國際、上海新昇，再到芯恩，張汝京一片赤忱、一腔熱血、一直不懈填補大陸半導體行業(yè)的空白，可謂俠之大者。如今處在紛繁熾烈的時代劇場上，在深沉闊壯的歷史舞臺上，期待張汝京帶領的芯恩能創(chuàng)造繼中芯國際之后的另一代工奇跡。
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