近日，中糧集團信息化會議在北京召開。會議圍繞著中糧集團產(chǎn)業(yè)供應鏈中各成員單位在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐及信息化管理過程中的關鍵節(jié)點展開深入討論。除中糧集團及各專業(yè)化公司外，軟通動力也作為外部邀請專家出席本次會議。會上，軟通動力產(chǎn)品總監(jiān)王佳明發(fā)表了《供應鏈數(shù)字化方法論——數(shù)智供應鏈控制塔》主題分享。

隨著數(shù)字化進入發(fā)展“黃金期”，為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展營造了良好的環(huán)境，更好將新技術與實體產(chǎn)業(yè)相融合成為競爭關鍵。作為支撐國計民生之一的物流產(chǎn)業(yè)來講，成為重要的落地和實踐場景，數(shù)字化也將成為物流產(chǎn)業(yè)升級的關鍵。

王佳明表示，隨著數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的不斷深入，供應鏈物流行業(yè)即將進入全新的“數(shù)治化”階段，針對應鏈中庫存量大、調(diào)撥運輸成本高、物流流程復雜等問題，軟通動力通過數(shù)智供應鏈控制塔的構建，將采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、庫存分銷、訂單交付等物流作業(yè)緊密銜接在一起，不僅能夠針對現(xiàn)有產(chǎn)品與服務實現(xiàn)供應鏈端到端全鏈的可視化、減低異常事件發(fā)生的可能性，并能夠結合實時數(shù)據(jù)的積累，通過智能算法的運用，協(xié)助客戶完成訂單預測、智能補貨、倉庫優(yōu)化、運輸線路優(yōu)化等，也為客戶能夠更加及時掌握產(chǎn)品信息、提高市場洞察及制定市場決策提供支持與幫助。

數(shù)智供應鏈控制塔功能如下：

1

打通數(shù)據(jù)孤島，串聯(lián)信息斷點

打通并串聯(lián)物流各節(jié)點的數(shù)據(jù)壁壘，將倉儲、流動貨品等數(shù)據(jù)串聯(lián)起來，釋放數(shù)據(jù)潛能。將供應鏈系統(tǒng)形成一個有機整體，做到數(shù)據(jù)聯(lián)動，信息協(xié)同。

2

打通數(shù)據(jù)口徑，全集團一體化運營

針對供應鏈各環(huán)節(jié)中的業(yè)務方向不同、區(qū)域不同、側(cè)重不同等導致的物流科目或數(shù)據(jù)的差異，要建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)口徑，建立一體化、復合型集采框架。

3

升級物流硬件單元，提升數(shù)智水平

物流智能通過軟件+硬件可構成“感知-分析-決策-執(zhí)行”的數(shù)據(jù)閉環(huán)，具備了可感知、可計算、可延展、可決策的功能，攜手合作伙伴為客戶提供 “一硬、一軟、一網(wǎng)”有機組合，實現(xiàn)更大范圍、更寬領域的數(shù)據(jù)流動。

4

沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，助力實體經(jīng)營

實施采集、治理、展示數(shù)據(jù)，并搭載數(shù)據(jù)智能引擎，高效積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，賦能新的業(yè)務應用場景，助力企業(yè)構建扎實的數(shù)據(jù)根基，實現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營。