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企業(yè)10大管理流程圖,高管必備!

雙品電子SPFFC ? 2022-04-09 10:04 ? 次閱讀
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企業(yè)10大管理流程圖,高管必備!

來源:遠見質(zhì)量技術(shù)
導(dǎo)讀:練好ERP基本功的主要目的,是提高工作效率和提升企業(yè)效益,所以分析問題只是第一步,也是我們要練好的第一項基本功,接下來的基本功,當然是要練好解決問題的基本功,也就是要掌握怎樣通過ERP來幫我們把物管好和把財理好。我們可以通過學習ERP的三個核心解決方案來達到目的,這三個方案就是ERP精細計劃、ERP精細控制和ERP精細財務(wù)。我們在學習這三個方案的時候,可以分開來學習,但是這三個方案在ERP里面是高度集成的,整合在一起就是ERP的核心功能框架。看下面的這張圖。391f1dfc-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg
ERP的核心功能框架這個ERP的核心功能框架,可以說是企業(yè)每位ERP員工的必備基礎(chǔ)知識。上面這張圖夠簡單了吧,想學習的朋友別急,下文更精彩!企業(yè)管理流程工具箱,ERP從業(yè)者必備,你值得擁有!

1、人事管理流程

現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內(nèi)容有人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓、薪酬福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、勞動合同管理等多方面。每一方面內(nèi)容,企業(yè)都應(yīng)建立相應(yīng)的流程,將人事工作中一些常規(guī)的程序流程化、標準化,確保各項人事工作執(zhí)行到位,保證企業(yè)各項工作能夠順利執(zhí)行。392c740c-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg394cdfbc-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3967f176-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg398c6d08-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3998e79a-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg39c2b2e6-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg39f22a9e-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3a13fffc-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

2、財務(wù)管理流程

財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門之一,財務(wù)部各項工作的執(zhí)行效果直接影響著管理者能否做出正確決策,同時還影響企業(yè)其他部門的工作進程。為了讓財務(wù)部門的工作更加快速高效,財務(wù)部門要用流程化的觀點進行財務(wù)管理。3a2ecd78-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3a4f37b6-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3a5dbd40-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3a8744da-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3a99d226-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3aaa56d2-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3add9894-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3b00b7c0-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

3、市場調(diào)研管理流程

市場調(diào)研與預(yù)測是現(xiàn)代市場營銷活動地重要組成部分,作為市場營銷活動的起點,有益于企業(yè)做出科學決策。因此,作為企業(yè)管理者,應(yīng)重視并建立起一套有效的市場調(diào)研流程。3b24f0e0-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3b417512-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3b6348ae-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3b82c65c-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

4、產(chǎn)品研發(fā)管理流程

優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)流程可以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,提高產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品生命周期收入,減少開發(fā)浪費,提升市場競爭力,并能提高研發(fā)資源的利用率,降低研發(fā)成本。3b9fe2aa-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3bc24b88-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3be1dbec-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

5、采購管理流程

采購管理包括采購計劃、采購申請單的下達、執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫到采購結(jié)算的全過程,采購部需對采購過程中物流運動的各個環(huán)節(jié)狀態(tài)進行嚴密的跟蹤、監(jiān)督,以實現(xiàn)對企業(yè)采購活動執(zhí)行過程的科學管理。3c0686cc-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3c179746-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3c4caf8a-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3c6deb82-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3c92f080-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3ca1be62-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

6、生產(chǎn)管理流程

建立完善生產(chǎn)管理流程,可以有效地解決這些問題,減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié),提供生產(chǎn)效率,進而提升企業(yè)競爭力。3cc1a920-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3ce2de2e-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3d015c64-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3d241e3e-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3d41fee0-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3d5651a6-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3d7a9660-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3da5a6ac-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

7、倉儲管理流程

事實上,倉儲在企業(yè)經(jīng)營過程中具有不可估量的作用,它可以調(diào)節(jié)采購、生產(chǎn)、銷售等各環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化,使產(chǎn)、銷、購各個環(huán)節(jié)能夠順利有效地連接起來,是實現(xiàn)企業(yè)整體效益的堅實后盾。3dc93536-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3de0ce4e-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3e038cc2-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3e2308fe-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3e53809c-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3e74bd34-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

8、銷售管理流程

銷售流程是整個企業(yè)流程的一個部分,上接市場推廣流程(客戶),下連與訂單管理流程(企業(yè)內(nèi)部)。這3個流程與企業(yè)其他流程緊密相連,構(gòu)成了企業(yè)內(nèi)部與外部客戶流程的重要的一環(huán)。因此,銷售管理是企業(yè)管理的重中之重。因此,制定和執(zhí)行好符合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展特點的銷售管理流程,不但可以使沒有經(jīng)驗的銷售經(jīng)理快速成長,提高其管理效率,而且銷售管理工作相關(guān)的其他主要管理問題也都可以得到解決,從而切實提高企業(yè)的業(yè)績。3e9f0dfa-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3edcb4e8-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3f02a3c4-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3f2f0e14-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3f57b756-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3f7731ee-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3fa3eb08-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3fc93282-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg3fe3e596-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

9、客服管理流程

客戶服務(wù)管理貫穿企業(yè)管理的始終,其大致可以分為3個階段:售前(產(chǎn)品咨詢)、售中(客戶體驗)和售后(投訴、客戶關(guān)系維護、客戶信息和客戶檔案管理等)。每個階段都是息息相關(guān)的,每一階段都應(yīng)建立相關(guān)流程,以提高客戶服務(wù)的質(zhì)量。400085d4-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg402a470c-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg404eb592-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg4072e692-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg4097ee7e-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg40b3952a-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg40dd62ce-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

10、行政管理流程

合理科學地進行行政管理,建立優(yōu)秀的行政管理工作流程很重要,如此才能把企業(yè)各環(huán)節(jié)各部門聯(lián)合成一個健康有序的有機體,保證企業(yè)生存、發(fā)展壯大。40f48210-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg410ff842-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg413e417a-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg4158ca5e-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg417b7cde-b76a-11ec-82f6-dac502259ad0.jpg

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