科技云報(bào)到原創(chuàng)。

今年的北京亦莊人形機(jī)器人半程馬拉松將于4月19日開(kāi)賽。作為去年首屆“機(jī)器人半馬”的冠軍，北京人形機(jī)器人創(chuàng)新中心將再度參與角逐。

據(jù)介紹，該公司的天工機(jī)器人今年大幅進(jìn)化，將“全自主”參賽。

參與半程馬拉松“秀肌肉”，只是這家具身智能明星公司的一部分工作。公司的“主線任務(wù)”，是讓人形機(jī)器人的能力不斷迭代，真正能干活兒，并在不同場(chǎng)景完成商業(yè)化落地。

例如，在我國(guó)西南偏遠(yuǎn)地區(qū)，電力巡檢是一項(xiàng)苦差事，需要工作人員翻山越嶺檢查、調(diào)試設(shè)備。

如今，天工機(jī)器人在電力巡檢智能體的加持下，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)巡檢，并精準(zhǔn)執(zhí)行倒閘等復(fù)雜操作，大幅提升了巡檢效率和安全性。

短短幾年間，機(jī)器人就從昂貴的高科技“玩具”，演進(jìn)為能夠完成各種復(fù)雜工作的人類幫手。這種能力躍升，離不開(kāi)大模型和AI云技術(shù)的加持。

以AI改造現(xiàn)有技術(shù)、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)，以AI驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效，已成為越來(lái)越多行業(yè)和企業(yè)的選擇。

另一方面，許多人跳出“打工人”“創(chuàng)業(yè)者”的舊身份，尋求成為“超級(jí)個(gè)體”，成立“一人公司”。而成敗的關(guān)鍵，同樣是一個(gè)人能否用好AI。

行業(yè)的變化，也把AI云廠商及模型公司帶向了轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)客戶從公司變成個(gè)體，從某種具體業(yè)務(wù)變成某個(gè)寬泛場(chǎng)景需要解決的問(wèn)題，新的需求誕生，隨之帶來(lái)新的賽道，而與之相伴的則是對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)能力更高的要求。

在快速迭代的AI浪潮下，一場(chǎng)由需求反推技術(shù)與產(chǎn)品的趨勢(shì)正在形成。隨著企業(yè)和個(gè)人的AI需求大爆發(fā)，持續(xù)推高AI云服務(wù)的用量，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

據(jù)行業(yè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，今年第一季度，國(guó)內(nèi)主要云廠商中標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量累計(jì)85個(gè)，披露中標(biāo)金額累計(jì)約16.5億元。

AI時(shí)代剛剛揭開(kāi)大幕，B端和C端的需求潛力仍然巨大?？梢灶A(yù)見(jiàn)，國(guó)內(nèi)AI云服務(wù)市場(chǎng)仍將保持較快增長(zhǎng)；在整個(gè)盤(pán)子不斷擴(kuò)大的同時(shí)，行業(yè)領(lǐng)先地位的爭(zhēng)奪也會(huì)愈發(fā)激烈。

Agent時(shí)代到來(lái)，企業(yè)token消耗量猛增

今年，AI行業(yè)的最大變化是，“能干活”的Agent取代“會(huì)聊天”的Chatbot，逐漸占據(jù)舞臺(tái)中央，推動(dòng)各行各業(yè)以前所未有的熱情擁抱AI。

例如，東航數(shù)字員工智能體“東東”。這款A(yù)gent在東航App上線后，可以幫助用戶完成行程規(guī)劃、訂票、選座、值機(jī)等一系列煩瑣的工作，既能改善用戶體驗(yàn)，也能幫助企業(yè)降本增效。

又比如，內(nèi)蒙古鄂爾多斯在AI超級(jí)智能體的幫助下，對(duì)城市交通系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，讓紅綠燈學(xué)會(huì)“思考”，推動(dòng)主城區(qū)的車(chē)均擁堵減少了18%。

類似的案例，還發(fā)生在金融、政務(wù)、電信、汽車(chē)設(shè)計(jì)、具身智能等各行各業(yè)。但企業(yè)在擁抱Agent的同時(shí)，也面臨一個(gè)潛在挑戰(zhàn)：token消耗量大幅增長(zhǎng)。

與Chatbot相比，Agent的token消耗量呈百倍、千倍增長(zhǎng)。倘若企業(yè)大規(guī)模部署了“龍蝦”這樣的多智能體框架，token消耗量更是驚人。

OpenClaw爆火后，多個(gè)國(guó)產(chǎn)大模型token消耗量猛增，關(guān)鍵原因就是價(jià)格較低，有助于“養(yǎng)蝦”者減輕成本壓力。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在積極擁抱AI、部署Agent的同時(shí)，將token成本控制在合理范圍內(nèi)，是一道AI時(shí)代的必答題。

這種需求側(cè)的變化，自然也會(huì)向上傳導(dǎo)到供給側(cè)的AI云廠商。他們既要具備性能先進(jìn)的模型、高效的MaaS平臺(tái)、豐富的Agent矩陣，同時(shí)又幫助以合理的token消耗量完成更多任務(wù)。

這是一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。只有能夠同時(shí)滿足這兩個(gè)條件的云廠商，才能獲得更多客戶和項(xiàng)目。這是Agent時(shí)代給所有云廠商提出的新“考題”。

“超級(jí)個(gè)體”涌現(xiàn)，AI云廠商迎來(lái)新機(jī)遇

除了企業(yè)，普通人的token使用量也在迅猛增長(zhǎng)。

在Chatbot時(shí)代，個(gè)人與AI互動(dòng)的方式主要是聊天、查詢信息，token消耗量有限。

但在Agent時(shí)代，個(gè)人能夠用AI完成的事情極大豐富，并第一次有機(jī)會(huì)建立完整的商業(yè)化路徑。

一些起步較早的“超級(jí)個(gè)體”，已經(jīng)從中賺到了錢(qián)。

主流選擇之一是vibe coding。吳瑞孟是一家創(chuàng)業(yè)公司的CTO。

他利用業(yè)余時(shí)間，在百度秒噠上為客戶開(kāi)發(fā)了一款A(yù)I漫劇應(yīng)用，為某企業(yè)搭建了企業(yè)網(wǎng)站，甚至還給某淘寶店主做了一款“痛車(chē)”模擬定制軟件。

兩個(gè)月里，吳瑞孟沒(méi)有花費(fèi)太多時(shí)間和精力，也沒(méi)有額外投入資金和人員，就換來(lái)了超過(guò)15萬(wàn)元的收入。

像吳瑞孟這樣的人還有很多：大四學(xué)生葉劍鋒僅用三四個(gè)小時(shí)，就完成了“年上年下戀愛(ài)傾向測(cè)評(píng)”的上線，兩周內(nèi)賺了1.2萬(wàn)元。

琴行老板鄧凱凱做了“快探AI小說(shuō)”，專攻AI小說(shuō)創(chuàng)作，目前已經(jīng)有了穩(wěn)定營(yíng)收。開(kāi)發(fā)者Eason（化名）為T(mén)o B教學(xué)機(jī)構(gòu)快速搭建課程系統(tǒng)，6小時(shí)拿單、2周交付，賺了2萬(wàn)元。

在各式各樣的AI細(xì)分賽道，“超級(jí)個(gè)體”正在涌現(xiàn)。有人借助OpenClaw等Agent框架花式“養(yǎng)蝦”，在線上市場(chǎng)兜售skill；也有人投身AI漫劇，單槍匹馬就做出了小爆款。

與企業(yè)一樣，“超級(jí)個(gè)體”同樣需要以API調(diào)用各種MaaS服務(wù)。而選擇一個(gè)技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)穩(wěn)定、高性價(jià)比的AI云，決定了“超級(jí)個(gè)體”的產(chǎn)品力和變現(xiàn)能力。

來(lái)自“超級(jí)個(gè)體”的新需求、新產(chǎn)品、新場(chǎng)景，讓云廠商在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)之外，有了拓寬更大市場(chǎng)空間的時(shí)代契機(jī)。

但個(gè)體千變?nèi)f化的需求和場(chǎng)景，以對(duì)成本和商業(yè)模式的要求，也進(jìn)一步提升了對(duì)云服務(wù)廠商的要求。

全棧是競(jìng)爭(zhēng)核心，差異在預(yù)判和迭代速度

那么，什么樣的能力才是當(dāng)下行業(yè)變化的核心競(jìng)爭(zhēng)力？在服務(wù)與產(chǎn)品趨同的大環(huán)境之下，用戶選擇的動(dòng)機(jī)，各廠商之間差異又該如何體現(xiàn)？

事實(shí)上，AI時(shí)代技術(shù)范式變遷，企業(yè)和個(gè)人token需求的膨脹，已經(jīng)對(duì)AI云計(jì)算提出了新的要求。

以往，云廠商的基本商業(yè)模式是不斷訓(xùn)練新的大模型，在某些榜單上拿下高分，贏得媒體關(guān)注后，以MaaS模式賣(mài)token給應(yīng)用側(cè)的企業(yè)。

此類玩法的優(yōu)勢(shì)是變現(xiàn)路徑比較簡(jiǎn)單，但倘若所有企業(yè)都選擇這條路，很可能導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化。

國(guó)內(nèi)AI云行業(yè)一度陷入價(jià)格戰(zhàn)，token價(jià)格一降再降，已經(jīng)突破合理界限。

到了Agent時(shí)代，token需求增速大大超過(guò)了供給增速，驅(qū)動(dòng)token價(jià)格穩(wěn)定回升。在價(jià)格戰(zhàn)不再有效后，云廠商必須尋找新打法。

行業(yè)內(nèi)有一種聲音：打造AI全棧能力，給客戶提供從算力到Agent的一攬子解決方案，正在成為新的競(jìng)爭(zhēng)范式。

在一眾科技公司里，百度是較早提出這一預(yù)判的廠商之一。

早在2024年那個(gè)大模型競(jìng)爭(zhēng)的年代，李彥宏就曾提出，對(duì)于生成式人工智能，百度看好的方向是Agent，他當(dāng)時(shí)還舉例智能體是AI時(shí)代的網(wǎng)站，將會(huì)有幾百萬(wàn)、甚至更大量的智能體出現(xiàn)，形成龐大生態(tài)。

2025年他在發(fā)表于人民日?qǐng)?bào)的署名文章中也再次強(qiáng)調(diào)這個(gè)觀點(diǎn)，并提出2025年可能會(huì)成為AI智能體爆發(fā)的元年。

而對(duì)于打造Agent能力來(lái)說(shuō)，其能夠適應(yīng)多場(chǎng)景，快速迭代適配，并提供給行業(yè)使用的關(guān)鍵，就在與全棧能力。

以百度智能云為例，在算力層，它有自研的“昆侖芯”芯片，以及“百舸”AI計(jì)算平臺(tái)，可充當(dāng)AI大模型的訓(xùn)推一體底座；在模型層，它背靠百度文心大模型家族，各項(xiàng)指標(biāo)位居行業(yè)第一梯隊(duì)；在應(yīng)用層更是兵精將廣，擁有“千帆”大模型平臺(tái)，伐謀超級(jí)智能體，百度自研“龍蝦”家族，以及面向垂直場(chǎng)景的各類Agent等。

得益于貫穿AI大模型全鏈路的全棧能力，企業(yè)或個(gè)人在大多數(shù)場(chǎng)景里產(chǎn)生的需求，都可以在百度智能云找到解決方案；同時(shí)，高度自研的AI Infra無(wú)需受累于第三方芯片，能夠持續(xù)降低成本，進(jìn)而讓客戶受惠。

從過(guò)去幾個(gè)季度的中標(biāo)情況來(lái)看，以全棧能力為基石的百度智能云，已經(jīng)得到了越來(lái)越多客戶的認(rèn)可，充分享受到了Agent時(shí)代的巨大紅利。

今年第一季度，在國(guó)內(nèi)云廠商中，百度智能云獲得中標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量和中標(biāo)金額的“雙第一”，總計(jì)中標(biāo)25個(gè)項(xiàng)目，既有超大型國(guó)企、政府機(jī)構(gòu)，也有新銳高科技企業(yè)；整體披露中標(biāo)金額為12.48億元，是第二名的5倍多。

于此同時(shí)，在當(dāng)前火熱的市場(chǎng)化賽道，如具身智能、游戲、漫劇等領(lǐng)域，百度智能云也收獲了大量用戶，以具身智能賽道為例，目前頭部超30+企業(yè)均為百度智能云的客戶。

公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，百度智能云是全球極為少見(jiàn)的AI全棧閉環(huán)云廠商。與價(jià)格相比，這顯然是更堅(jiān)固長(zhǎng)久、更值得倚仗的護(hù)城河。

而在面對(duì)OPC的熱潮，從秒噠到龍蝦類產(chǎn)品，能夠完成快速迭代，背后則體現(xiàn)了百度智能云對(duì)市場(chǎng)的前瞻性預(yù)判。

事實(shí)上，智能體的浪潮或許才剛剛開(kāi)始，但AI行業(yè)的下一個(gè)爆點(diǎn)會(huì)是什么并無(wú)定論，對(duì)服務(wù)廠商來(lái)說(shuō)，具備迭代的技術(shù)實(shí)力，同時(shí)保持敏銳嗅覺(jué)，或許才是差異化的關(guān)鍵。

2026年百度Create大會(huì)將于5月13—14日在北京召開(kāi)，本次大會(huì)整合“Create百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)”“云智大會(huì)”兩大峰會(huì)，將打造百度集團(tuán)面向企業(yè)、合作伙伴、開(kāi)發(fā)者的全景界面。

其中百度智能云將在AI Infra與Agent Infra兩大核心方向?qū)崿F(xiàn)重大突破，并攜多款全新產(chǎn)品重磅亮相。

屆時(shí)，百度智能云又將向行業(yè)交出怎樣的新答卷，以及提出哪些對(duì)行業(yè)的新觀察，值得期待。

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審核編輯 黃宇