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零碳園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳型模式的落地路徑有哪些?

jf_43170291 ? 來源:jf_43170291 ? 作者:jf_43170291 ? 2026-04-21 10:00 ? 次閱讀
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在“雙碳”目標(biāo)縱深推進(jìn)與產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的雙重驅(qū)動(dòng)下,零碳園區(qū)建設(shè)已從單一的能源替代,轉(zhuǎn)向“產(chǎn)業(yè)協(xié)同、循環(huán)共生”的深度降碳階段。產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳型模式作為零碳園區(qū)的核心創(chuàng)新模式之一,以“鏈化思維”打破單一企業(yè)獨(dú)立降碳的局限,通過構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈集群,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間能源互補(bǔ)、廢料互用、低碳協(xié)同,核心邏輯是“以綠制綠、循環(huán)共生”,讓零碳目標(biāo)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游,大幅提升園區(qū)整體降碳效率與可持續(xù)發(fā)展能力。

不同于傳統(tǒng)依賴政策補(bǔ)貼的降碳模式,產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳型模式的落地的是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需立足園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),統(tǒng)籌政策、技術(shù)、機(jī)制、要素等多元資源,打通“布局-協(xié)同-技術(shù)-保障”全鏈條。本文結(jié)合丹麥卡倫堡工業(yè)園、蘇州工業(yè)園區(qū)、安徽淮南現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園等國內(nèi)外典型案例,系統(tǒng)拆解零碳園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳型模式的四大核心落地路徑,為各類園區(qū)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳提供可復(fù)制、可實(shí)操的實(shí)踐指引。

一、路徑一:優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈集群,筑牢協(xié)同降碳基礎(chǔ)

產(chǎn)業(yè)布局是產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳的前提,核心是通過“優(yōu)結(jié)構(gòu)、聚集群、強(qiáng)關(guān)聯(lián)”,構(gòu)建“綠色能源-綠色制造-綠色產(chǎn)品”的價(jià)值鏈閉環(huán),讓協(xié)同降碳有載體、有基礎(chǔ)。脫離合理的產(chǎn)業(yè)布局,企業(yè)間的協(xié)同降碳只能流于形式,難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效落地。

(一)一是精準(zhǔn)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)綠色升級(jí)

園區(qū)需結(jié)合自身資源稟賦與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),聚焦低能耗、高附加值、強(qiáng)關(guān)聯(lián)性的新興產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)引入綠色制造、新能源、碳捕集利用與封存(CCUS)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)決淘汰高耗能、高污染、低效率的落后產(chǎn)能,從源頭降低協(xié)同降碳難度。例如,安徽淮南現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園圍繞現(xiàn)代煤化工、化工新材料和高端精細(xì)化工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)煤炭資源從燃料向原料、材料及終端產(chǎn)品的多層次轉(zhuǎn)化,構(gòu)建起緊密關(guān)聯(lián)的綠色產(chǎn)業(yè)鏈,為協(xié)同降碳奠定基礎(chǔ);鄂爾多斯零碳產(chǎn)業(yè)園則以“光伏+儲(chǔ)能+氫能”為核心,聚焦綠色能源與綠色制造協(xié)同,打造全產(chǎn)業(yè)鏈零碳示范集群。

(二)二是打造產(chǎn)業(yè)共生集群,強(qiáng)化企業(yè)間關(guān)聯(lián)度

按照“資源循環(huán)、能量互補(bǔ)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃園區(qū)企業(yè)布局,推動(dòng)上下游企業(yè)集聚發(fā)展,構(gòu)建“原料-生產(chǎn)-廢棄物-再利用”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,讓企業(yè)間形成“互為原料、互為廢棄物處理者”的共生關(guān)系。丹麥卡倫堡工業(yè)園作為全球產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳的典范,通過布局煉油廠、化肥廠、制藥廠、農(nóng)場(chǎng)等關(guān)聯(lián)企業(yè),構(gòu)建起30余條生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)蒸汽、廢水、廢料等資源的閉環(huán)流通,大幅提升能源利用率與碳減排成效;蘇州循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園則集聚污水處理廠、污泥處置廠、熱電廠等基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),構(gòu)建“污水處理—污泥處置—熱電聯(lián)產(chǎn)—生物天然氣利用”的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)資源再生利用,彰顯了產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同降碳價(jià)值。

(三)三是劃定協(xié)同降碳分區(qū),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控

根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)類型、能耗水平、碳減排潛力,劃分不同的協(xié)同降碳功能區(qū),如綠色制造區(qū)、循環(huán)利用區(qū)、碳匯服務(wù)區(qū)等,明確各區(qū)域的降碳目標(biāo)與協(xié)同責(zé)任。例如,蘇州工業(yè)園區(qū)打造五個(gè)近零碳產(chǎn)業(yè)園,涵蓋工業(yè)企業(yè)、物流園區(qū)等多個(gè)場(chǎng)景,針對(duì)不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定差異化協(xié)同降碳方案,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管控與高效協(xié)同。

二、路徑二:健全協(xié)同機(jī)制,激活多元主體動(dòng)力,打通協(xié)同降碳壁壘

產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳的核心的是“協(xié)同”,關(guān)鍵在于建立健全市場(chǎng)化、多元化的協(xié)同機(jī)制,打破企業(yè)間的信息壁壘、利益壁壘,明確政府、園區(qū)、企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)等各方職責(zé),形成“政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)、第三方支撐”的協(xié)同格局,激活多元主體的降碳動(dòng)力。

(一)一是建立企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源互享互用

搭建園區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳平臺(tái),推動(dòng)企業(yè)間開展能源互補(bǔ)、廢料互用、技術(shù)共享等合作,明確資源交換的標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格與流程,讓協(xié)同降碳形成可落地的商業(yè)模式。例如,上海閔行開發(fā)區(qū)成立綠色共建聯(lián)盟,推動(dòng)企業(yè)間開展余熱共享、廢料回收等協(xié)同項(xiàng)目,累計(jì)完成超1000個(gè)綠色共治項(xiàng)目,形成企業(yè)協(xié)同降碳的良性生態(tài);安徽淮南現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園通過建設(shè)綜合管廊和物料輸送管網(wǎng),推動(dòng)中安聯(lián)合、普碳公司等企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料互供,形成“二氧化碳捕集—利用—產(chǎn)業(yè)鏈延伸”的閉環(huán),年降碳成效顯著。

(二)二是完善市場(chǎng)化激勵(lì)機(jī)制,破解利益分配難題

引入合同能源管理(EMC)、碳交易、綠電綠證交易等市場(chǎng)化模式,讓協(xié)同降碳產(chǎn)生的收益在企業(yè)間合理分配,激發(fā)企業(yè)參與協(xié)同降碳的內(nèi)生動(dòng)力。例如,蘇州工業(yè)園區(qū)打造碳普惠體系,開發(fā)分布式光伏、建筑節(jié)能等方法學(xué),推動(dòng)園區(qū)企業(yè)參與碳資產(chǎn)交易,截至2024年底,碳交易成交量突破10萬噸,實(shí)現(xiàn)了協(xié)同降碳與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏;同時(shí),鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)參與綠電直供交易,推動(dòng)新能源企業(yè)綠電直供高載能企業(yè),降低企業(yè)用能成本的同時(shí),提升可再生能源消納率。

(三)三是建立協(xié)同監(jiān)管與評(píng)估機(jī)制,保障降碳成效

構(gòu)建“政府監(jiān)管、園區(qū)統(tǒng)籌、企業(yè)自律、第三方評(píng)估”的協(xié)同監(jiān)管體系,明確各主體的降碳責(zé)任,定期開展協(xié)同降碳成效評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果與政策補(bǔ)貼、園區(qū)招商、企業(yè)信用等掛鉤,倒逼企業(yè)落實(shí)協(xié)同降碳責(zé)任。例如,蘇州工業(yè)園區(qū)建立企業(yè)碳效評(píng)價(jià)體系,對(duì)重點(diǎn)用能企業(yè)開展能效碳效診斷評(píng)估,指導(dǎo)企業(yè)優(yōu)化降碳方案,累計(jì)培育23家國家級(jí)綠色工廠,推動(dòng)協(xié)同降碳成效落地;國家發(fā)改委在零碳園區(qū)建設(shè)通知中明確要求,加強(qiáng)評(píng)估總結(jié),通過評(píng)估驗(yàn)收的園區(qū)正式成為國家級(jí)零碳園區(qū),強(qiáng)化協(xié)同降碳的剛性約束。

三、路徑三:強(qiáng)化技術(shù)支撐,推動(dòng)技術(shù)集成應(yīng)用,提升協(xié)同降碳效能

技術(shù)創(chuàng)新是產(chǎn)業(yè)協(xié)同降碳的核心支撐,唯有突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸,推動(dòng)技術(shù)集成應(yīng)用,才能打通企業(yè)間協(xié)同降碳的“最后一公里”,提升協(xié)同降碳的效率與質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)降碳”向“主動(dòng)降碳”的轉(zhuǎn)變。

推廣循環(huán)利用技術(shù),打通廢棄物協(xié)同降碳路徑。聚焦工業(yè)固廢、廢水、廢氣等廢棄物的資源化利用,推廣余熱回收、污泥處置、廢氣凈化、固廢再生等技術(shù),推動(dòng)企業(yè)間廢棄物的循環(huán)利用,實(shí)現(xiàn)“變廢為寶”。例如,蘇州循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園采用“鋼結(jié)構(gòu)+預(yù)應(yīng)力鋼索”新型支架形式,建設(shè)5.72MW分布式光伏電站,利用污水處理廠水池上空鋪設(shè)光伏板,實(shí)現(xiàn)“光伏+污水處理”協(xié)同,年均發(fā)電量約581萬千瓦時(shí),年減少二氧化碳排放約3486噸;安徽淮南現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)園推廣碳捕集利用技術(shù),金宏公司年捕集利用二氧化碳21.83萬噸,普碳公司年有效固定二氧化碳約18萬噸,實(shí)現(xiàn)了碳排放的資源化利用

以上是由零碳園區(qū)、綠電直連管理系統(tǒng)廠家西格電力分享,歡迎您閱讀、點(diǎn)贊。

審核編輯 黃宇

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    安科瑞智慧能源系統(tǒng):驅(qū)動(dòng)四川園區(qū)“4+2”路徑落地引擎

    。19821800313 經(jīng)濟(jì)和信息化廳推動(dòng)工業(yè)園區(qū)“4+2”建設(shè)路徑,即:清潔能源規(guī)模利用、綠色低
    的頭像 發(fā)表于 08-01 16:04 ?778次閱讀
    安科瑞智慧能源系統(tǒng):驅(qū)動(dòng)四川<b class='flag-5'>零</b><b class='flag-5'>碳</b><b class='flag-5'>園區(qū)</b>“4+2”<b class='flag-5'>路徑</b><b class='flag-5'>落地</b>引擎
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