科技是人類發(fā)展與進(jìn)步的重要組成部分。人工智能作為一項(xiàng)新興技術(shù)，正在獲得人們的大力推崇與支持。隨著技術(shù)不斷融合到日常生活中，人工智能便成為了人們討論的熱點(diǎn)話題。對(duì)技術(shù)專家來(lái)說(shuō)，AI的出現(xiàn)是一件好事，因?yàn)樗鼘橐院蟮陌l(fā)展帶來(lái)極大的便利;而對(duì)另外一些人來(lái)說(shuō)，比如工人，則是一場(chǎng)災(zāi)難，因?yàn)樗赡軙?huì)搶走工作機(jī)會(huì)。“公說(shuō)公有理，婆說(shuō)婆有理”，在這種情況下，我們很難確定人工智能的未來(lái)，究竟更多的是威脅還是祝福。

與任何變革趨勢(shì)一樣，人工智能的興起帶來(lái)了重大機(jī)遇，同時(shí)也帶來(lái)了重大挑戰(zhàn)，但要注意的是，最大的風(fēng)險(xiǎn)可能并不是我們最常討論的。

根據(jù)麥肯錫全球研究院(簡(jiǎn)稱MGI)的最新研究，人工智能有可能會(huì)顯著提高整體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力：到 2030 年，人工智能有可能為全球額外貢獻(xiàn)13萬(wàn)億美元的GDP增長(zhǎng)，平均每年推動(dòng)GDP增長(zhǎng)約1.2%，足以比肩歷史上其他幾種通用技術(shù)所帶來(lái)的變革性影響，比如19世紀(jì)的蒸汽機(jī)、20世紀(jì)的工業(yè)機(jī)器人和21世紀(jì)的信息技術(shù)。

而對(duì)人工智能來(lái)說(shuō)，最受關(guān)注的問(wèn)題可能是未來(lái)智能機(jī)器在取代人類的工作機(jī)會(huì)的同時(shí)，卻不能創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。但MGI的研究顯示，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，人工智能可能不會(huì)對(duì)凈就業(yè)產(chǎn)生重大影響，全職就業(yè)需求可能面臨巨大壓力，但總體凈影響可能比許多人擔(dān)心的更為有限。

具體來(lái)說(shuō)，借助創(chuàng)造新工作崗位取代舊工作崗位的歷史趨勢(shì)，并考慮到人工智能技術(shù)通過(guò)智能自動(dòng)化可以調(diào)整較低勞動(dòng)力產(chǎn)出比，人工智能投資驅(qū)動(dòng)的新工作崗位到2030年可使就業(yè)增加約5%。總生產(chǎn)率效應(yīng)對(duì)就業(yè)的正向貢獻(xiàn)約為10%。

不過(guò)，盡管整體形勢(shì)從目前來(lái)看是樂(lè)觀的，但關(guān)于人工智能的新聞也并不全是好消息。首先，對(duì)于人工智能潛在的優(yōu)勢(shì)，特別是生產(chǎn)力方面的積極作用，還需要更長(zhǎng)的時(shí)間我們才能有所感覺(jué)。事實(shí)上，MGI的研究表明，到2030年，人工智能對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)可能達(dá)到未來(lái)5年的3倍甚至更多。

這與所謂的“索洛悖論”(Solow Paradox)是一致的：生產(chǎn)率的提升落后于技術(shù)進(jìn)步——這是數(shù)字革命中值得注意的一個(gè)現(xiàn)象。這種現(xiàn)象在一定程度上是因?yàn)?，最初?jīng)濟(jì)會(huì)面臨過(guò)高的實(shí)施和過(guò)渡成本，而對(duì)人工智能的經(jīng)濟(jì)影響的估計(jì)往往會(huì)被忽視。MGI的模擬表明，這些成本在5年內(nèi)會(huì)達(dá)到總潛在收益的80%，但到了2030年將下降到收益的三分之一。

而隨著技術(shù)發(fā)展日益成熟，人工智能對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響將漸漸積累，并可能在2025年之后加速顯現(xiàn)，其中最令人不安的在于它所帶來(lái)的潛在收益可能無(wú)法平均分配。由此產(chǎn)生的“AI差距”(AI divides)將加劇數(shù)字鴻溝，而這些數(shù)字鴻溝已經(jīng)助長(zhǎng)了經(jīng)濟(jì)不平等，并破壞了競(jìng)爭(zhēng)。至于分歧，主要體現(xiàn)在三個(gè)方面。

人工智能潛在的是三個(gè)差距

第一個(gè)差距體現(xiàn)在公司層面。完全采用人工智能技術(shù)的創(chuàng)新型前沿公司從現(xiàn)在到2030年，其現(xiàn)金流有望擴(kuò)大一倍，同時(shí)，這一結(jié)果可能需要雇傭更多的工人。另外，對(duì)這些處于領(lǐng)導(dǎo)地位的企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們往往擁有強(qiáng)大的數(shù)字化基礎(chǔ)、較高的人工智能投資傾向，且對(duì)人工智能的商業(yè)案例持有積極觀點(diǎn)。而那些不愿意或無(wú)法以同樣的速度進(jìn)行人工智能部署的企業(yè)將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在后面。事實(shí)上，到2030年仍然完全不采用人工智能技術(shù)或者沒(méi)有完全吸收人工智能技術(shù)的企業(yè)，屆時(shí)，其現(xiàn)金流可能會(huì)較當(dāng)下下滑20%，從而面臨裁員壓力。

第二個(gè)差距體現(xiàn)在勞動(dòng)者的能力方面。人工智能技術(shù)的普及將使勞動(dòng)力需求，從更容易自動(dòng)化或外包到平臺(tái)的重復(fù)性任務(wù)轉(zhuǎn)向社會(huì)或認(rèn)知驅(qū)動(dòng)的任務(wù)上。MGI的研究表明，以重復(fù)性勞動(dòng)為主及對(duì)數(shù)字技能要求較低的職位，在就業(yè)總量中的比例可能會(huì)出現(xiàn)最大幅度的下滑，從現(xiàn)在的40%左右下滑到2030年的30%。而非重復(fù)性活動(dòng)以及需要較高數(shù)字技能的工作所占的份額則可能出現(xiàn)最大增幅，從現(xiàn)在的大約40%增加到50%以上。

這種轉(zhuǎn)變可能會(huì)導(dǎo)致工資差異的增加，大約13%的工資賬單會(huì)轉(zhuǎn)移到需要非重復(fù)性和高數(shù)字化技能的領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的收入可能會(huì)增加，而重復(fù)性和低數(shù)字化技能領(lǐng)域的工作者可能會(huì)經(jīng)歷薪資漲幅停滯甚至減薪。后者的工資占總工資的比例可能會(huì)從33%降至20%。

而就業(yè)和工資差距擴(kuò)大的一個(gè)直接后果便是加劇人才的爭(zhēng)奪，尤其是那些擅長(zhǎng)開發(fā)和使用人工智能工具的人。另一方面，對(duì)于缺乏數(shù)字及認(rèn)知技能且比例仍然相對(duì)較高的一部分人來(lái)說(shuō)，則存在結(jié)構(gòu)性供應(yīng)過(guò)剩的可能。

第三個(gè)差距存在于國(guó)家之間，現(xiàn)在似乎已經(jīng)很明顯了，并且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)。自稱為人工智能的領(lǐng)導(dǎo)者(以發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體為主)的國(guó)家，在目前的基礎(chǔ)上，可以獲得20-25%的經(jīng)濟(jì)利益增長(zhǎng)，而新興經(jīng)濟(jì)體可能只有這一比例的一半。

不得不承認(rèn)，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在采用人工智能方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼈冊(cè)趯?shí)施數(shù)字技術(shù)方面更勝一籌。此外，發(fā)達(dá)國(guó)家除了推動(dòng)人工智能在GDP增速放緩之際實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)率增長(zhǎng)外，別無(wú)他選——在很多情況下，這在一定程度上反映了人口老齡化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。此外，在這些經(jīng)濟(jì)體中，工資水平很高，這意味著用機(jī)器替代勞動(dòng)力的動(dòng)機(jī)比低工資的發(fā)展中國(guó)家要強(qiáng)烈。

相比之下，很多發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施不足，創(chuàng)新和投資能力薄弱，基礎(chǔ)技能也處于落后的位置，再加上他們往往采用其他方式(如重組產(chǎn)業(yè))來(lái)提高生產(chǎn)率，因此它們推動(dòng)人工智能發(fā)展的動(dòng)力不會(huì)像發(fā)達(dá)國(guó)家一樣強(qiáng)烈，所以在人工智能的才用上，也不太可能與發(fā)達(dá)國(guó)家保持同步。

毫無(wú)疑問(wèn)，這些AI差距的出現(xiàn)或擴(kuò)大是不可避免的，特別是國(guó)家之間的鴻溝，亟待解決。在這種情況下，發(fā)展中國(guó)家可以采取前瞻性思維方法，包括加強(qiáng)其數(shù)字基礎(chǔ)并積極鼓勵(lì)人工智能的采用。另外，它們也需要在人工智能領(lǐng)域開拓自己的利基市場(chǎng)，同時(shí)政府需要資助學(xué)生或低技能人群進(jìn)行人工智能教育，以在本地公司進(jìn)行AI的應(yīng)用。

顯然，完成這些任務(wù)并不容易。培養(yǎng)百萬(wàn)家小企業(yè)遠(yuǎn)比建立數(shù)百家大型工廠要困難的多，而對(duì)于那些發(fā)展前景不樂(lè)觀的國(guó)家來(lái)說(shuō)，支付學(xué)生學(xué)習(xí)人工智能的留學(xué)費(fèi)用也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。但是，如果發(fā)展中國(guó)家可以達(dá)到這種平衡，那么人工智能也會(huì)給他們帶來(lái)新的機(jī)會(huì)：改善生計(jì)并發(fā)展經(jīng)濟(jì)，而不用再忍受惡劣環(huán)境或者血汗工廠的折磨。

不過(guò)，差距的出現(xiàn)也并不一定是消極的發(fā)展，將資源重新分配給表現(xiàn)較好的公司可以使經(jīng)濟(jì)更加健康，從而為其他國(guó)家提供新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

總而言之，這些差距帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)不容小覷。遠(yuǎn)見和毅力是讓人工智能革命發(fā)揮作用的關(guān)鍵，因?yàn)樗鼤?huì)在長(zhǎng)期收益之前帶來(lái)短期的痛苦。如果在這種痛苦發(fā)生在對(duì)人工智能不平等分配感到失望的背景下，可能會(huì)引起人們對(duì)技術(shù)的強(qiáng)烈反對(duì)，而這些技術(shù)本來(lái)可以帶來(lái)更高的更產(chǎn)率、收入增長(zhǎng)和促進(jìn)就業(yè)需求的良性循環(huán)。所以，在體會(huì)到人工智能帶來(lái)的喜悅之前，我們先要經(jīng)受住“痛苦”的考驗(yàn)!