盡管物聯網( IoT )被視為一項長期投資，但由于該技術對任何業(yè)務的影響程度巨大，因此，物聯網投資回收的目標期應該比較短。

物聯網正在接管所有行業(yè)，從農業(yè)和制造業(yè)到保險和娛樂業(yè)等。企業(yè)正在大力投資包括試點在內的物聯網項目，因為他們意識到了該技術的眾多好處。投資物聯網以獲得長期利益是任何尋求可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的明智之舉。然而，除了具有長期愿景之外，商業(yè)領袖還應該建立中間里程碑，以表明物聯網的盈利能力并證明投資的合理性，這些里程碑應該具有相對較短的物聯網周期。

物聯網投資回報期的重要性

像任何其他形式的技術項目一樣，物聯網項目提案應該包括明確定義的預算、關鍵績效指標、成果和目標——包括預期的盈虧平衡點和投資回報期。投資回報期使企業(yè)能夠評估投資所涉及的風險以及管理期望的方法。估算和跟蹤投資回報期對于獲得項目領導層支持以及確保類似技術的未來項目持續(xù)資金也很重要。

期待早期的物聯網回報

物聯網是一項技術，如果規(guī)劃和實施得當，可以帶來非常積極的成果。這種成果的一個例子是荷蘭皇家殼牌公司（Royal Dutch Shell）在基于物聯網資產監(jiān)控和維護解決方案上投資8700萬美元，獲得了100萬美元的回報。物聯網的初始實施應該在企業(yè)可以短時間內獲得回報的領域。Gartner一份報告建議企業(yè)將物聯網的目標回收期設定為12個月，這為項目成功提供了早期證據，為未來的成功和改進鋪平了道路，這也將使商業(yè)領袖和投資者對這項技術更有信心，確保未來的物聯網項目更受歡迎，也更有可能獲得資金支持。

物聯網投資回收危險期

上述Gartner報告還警告企業(yè)物聯網投資回報目標不要超過五年，因為這很危險。物聯網實施即使在啟動后五年內也沒有中斷，這應該是一個值得關注的問題。這可能意味著最初項目計劃的執(zhí)行失敗，或者一開始就計劃不周。雖然從長遠來看，戰(zhàn)略思維在商業(yè)上是一種美德，但對于像物聯網這樣的高效技術而言，超過五年的初始投資遲遲不能實現收支平衡，應該會讓商業(yè)領袖停下來思考。們是跨越不同行業(yè)觀察物聯網的科技資訊媒體。