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一位奇葩程序員的趣事

工程師人生 ? 來源:網(wǎng)絡(luò)整理 ? 作者:工程師吳畏 ? 2018-10-31 11:17 ? 次閱讀
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在講述這個故事之前,我有一句話要說:編程是一件特別難的事情!

成為優(yōu)秀的編程人員沒有捷徑,你要擁有高智商,要保持謙遜,還要不斷的努力,犯錯,在錯誤中成長,深刻理解你所學(xué)習(xí)的材料。

但是有些人就是一定要尋找捷徑,而其中之一,就是使用欺詐的手段。

這篇文章講述的就是我所遇到的一個冒牌程序員。

幾年前,我認(rèn)識了一個 30 多歲的人,我們姑且給他起名叫 Bryan 吧。

Bryan 想要成為一名程序員,在我認(rèn)識他之前的一年時間里,他一直都在有一搭無一搭的學(xué)習(xí) Ruby,他還參加了一個為期 12 周的編程訓(xùn)練營。此前他有著 12 年的工作經(jīng)驗,但是他一直都在從事貿(mào)易和商業(yè)方面的工作。作為一個樂于助人的人,我成為了他的編程學(xué)習(xí)導(dǎo)師,每周和他見兩次面。

我?guī)椭瓿伤?Web 應(yīng)用,基本都是博客和 Todo 類應(yīng)用,幫助他學(xué)習(xí)各種編程基本知識。雖然他參加過那個訓(xùn)練營,但是他對編程知識的了解還是少的可憐,讓我有一些驚訝。我鼓勵他系統(tǒng)的去學(xué)習(xí) Ruby,他也承諾會按我說的去做,我送了他幾本有關(guān) Ruby 學(xué)習(xí)的書。我本來以為我是一個好的導(dǎo)師,但是結(jié)果卻讓我大跌眼鏡。

危險信號 #1

我在 GitHub 上關(guān)注了他,并且定期會查看他的 repo,給他提意見,有一天,我在查看他的 GitHub 賬戶的時候,突然發(fā)現(xiàn)了 5 個新的 repo,而且基本都已經(jīng)完成了。每個 repo 都有 2-3 個commit,而且體積都非常大。我懷疑他復(fù)制了別人的應(yīng)用代碼,在問過他之后,他的回答是:“我在學(xué)習(xí) 5 個新的輔導(dǎo)項目,而且希望在 24 小時內(nèi)完成它們?!?/p>

我又問他:“這些代碼是你復(fù)制的,還是為了更好的理解而在學(xué)習(xí)之后自己手打上去的?”他的回答是:“這些代碼都太簡單了,所以我只是把它們復(fù)制到我的 repo 里,然后再進(jìn)行 commit。這樣用人企業(yè)就會以為這些項目是我自己做的!”

其實很多開發(fā)者都會復(fù)制別人的代碼,尤其是新手。但是在復(fù)制代碼之后,我們必須要仔細(xì)閱讀,真正理解這些代碼的意思和用法。雖然我們不鼓勵復(fù)制別人的代碼,但是這并不算什么太大的錯誤,只要你明確說明代碼的來源就好。

于是我對他說,之后我會對他進(jìn)行測試,看看他是否真的理解了這些代碼。但是不知道為了什么,他一直堅持說自己不需要學(xué)習(xí)這些代碼。他的舉動讓我感到很失望,如果他想要找到一份開發(fā)者的工作,就不應(yīng)該逃避學(xué)習(xí)。企業(yè)想要看到的是,是你自己寫的代碼,而不是從別處抄來的代碼。

危險信號 #2

有一天 Bryan 在 Slack 上聯(lián)系我,問我是否能幫他完成一個 Ruby 的練習(xí)。這是一個基本的 fizzbuzz 挑戰(zhàn),很多企業(yè)都會用這個測試來考察面試人員的能力。我完成了這個練習(xí),并且給他寫好了詳細(xì)的說明,好讓他能理解。而他的回應(yīng)是:“太好了,我今晚就把這個提交上去?!蔽一貜?fù)說:“等等!這個是面試企業(yè)給你發(fā)來的面試測試嗎?”而他立刻從 Slack 上下線了。

接下來的幾天他都沒有聯(lián)系我。幾天之后,我又一次在 Slack 上看到了他,他告訴我將要去參加一個初創(chuàng)企業(yè)的最終面試,職位是初級 Rails 開發(fā)者。我現(xiàn)在感覺有些愧疚,但是那時我竟然祝賀了他,并且祝他一切好運。而且我并沒有提及幾天前的那件事,我有點撒手不管的意思。

危險信號 #3

那周晚些時候,我發(fā)現(xiàn)他的 GitHub 賬戶上又多了一個 repo,這是一個名為 capstone_test 的項目。它是一個非常完善的 CMS 應(yīng)用,而且創(chuàng)建時間只用了 18 個小時。在沒有幫助的情況下,他絕對不可能在 18 個小時的時間里就完成這樣的應(yīng)用。雖然滿腹狐疑,但是作為他的導(dǎo)師,我還是給這個項目提了一些意見。

幾天之后,他在 Slack 上聯(lián)系到我,對我表示了感謝,他采納了我的建議,并且把項目提交給了正在面試的企業(yè)。我問他是怎樣在 18 個小時內(nèi)完成這個項目的,他回答說自己使用了 AirPair 或其他幫助服務(wù)。我對他產(chǎn)生了極度的憤怒情緒,他先是讓我?guī)退瓿闪说谝粋€編程測試,然后又以 100 美元/小時的價格使用了 AirPair 的服務(wù),讓別人幫他做測試項目。

危險信號 #4

我其實很少關(guān)注我的 GitHub 流量,也不太關(guān)注是誰復(fù)制了我的代碼。但是有一次,我很巧合的發(fā)現(xiàn)我的 3 個項目都被同一個人復(fù)制了,我覺得有些奇怪,但是也沒太往心里去。之后,我發(fā)現(xiàn) Bryan 的 GitHub 上使用了我的 repo!而且并不是 fork 過去的,而是偽裝成這些代碼是他自己寫的樣子!雖然我的項目都是開源項目,誰都可以使用,但是我希望我的代碼被正當(dāng)?shù)氖褂?,而不是成為欺詐的工具。

Bryan 獲得了工作!

我在 LinkedIn 上發(fā)現(xiàn) Bryan 已經(jīng)成為了 Acme Company 的軟件工程師。在入職之后,他不斷的向我請教各種問題。我給他發(fā)送了一些鏈接,并且問他現(xiàn)在正在做什么項目。他告訴我他在做一個實時通知系統(tǒng),他也承認(rèn)自己入職以后對工作完全一竅不通。

我對他更失望了。他通過欺詐得到了一份初級開發(fā)者的工作。讓我更生氣的是,他只有 6 個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗,完全沒有工作經(jīng)驗,但是他的年薪甚至比我還高 2 萬美元。

我不想在幫助他了。于是我不再為他提供幫助,不回復(fù)他的 Slack 信息,我要讓別人識破他的濫竽充數(shù)。如果當(dāng)初我的導(dǎo)師發(fā)現(xiàn)我在這樣騙人,他對我的懲罰會比我對 Bryan 的懲罰嚴(yán)重 10 倍。

Bryan 丟掉了工作

一個月過去了,我們之間沒有任何交流。我一直都在關(guān)注他的博客,發(fā)現(xiàn)他每周都會發(fā)一篇編程學(xué)習(xí)的文章。我覺得他可能真正開始學(xué)習(xí)了,但是我發(fā)現(xiàn)這些文章都是從 Stack Overflow 上復(fù)制來的,就連解釋說明都是復(fù)制來的。這明顯就是赤裸裸的抄襲!

有一天 Bryan 在 Slack 上詢問誰知道哪家公司在招開發(fā)者。我問他:“你剛找到的那份工作怎么了?”他的回答是,他覺得那家公司不適合他,他想要尋找其他機(jī)會。但是他不知道,事實上我認(rèn)識他公司里的一個人,并且深入的了解了他在這家公司的情況。

我的朋友對我說,公司上下都覺得 Bryan 連一個初級開發(fā)者都算不上,他的各種解決辦法都是從 StackOverflow 上復(fù)制來的。公司打算給他 3 周的考察時間,如果發(fā)現(xiàn)他的確能力不夠,就解雇他。我告訴我的朋友,就連入職時的測試,都是 Bryan 騙我?guī)退龅?,而且他還用了 AirPair 雇別人幫他寫項目。我的朋友非常生氣,立刻就給工程 VP 打了電話。

2 天之后,Bryan 被公司解雇,重回了自己從前的行業(yè),做起了臨時工的工作。

經(jīng)驗教訓(xùn)

成為一名優(yōu)秀的開發(fā)者,需要你不斷努力,你要學(xué)習(xí)別人的項目,而不是偷竊別人的項目。

在錯誤中成長,讓錯誤成為成長的催化劑。

決不能復(fù)制別人的代碼,而且不說明原作者是誰。

決不能糊弄導(dǎo)師,企圖蒙混過關(guān)。

抄襲會被人唾棄,并且毀了自己在行業(yè)內(nèi)的名聲。

總結(jié)

丟了工作之后,Bryan 曾經(jīng)聯(lián)系我,讓我?guī)退乙环菪鹿ぷ鳌N覍λf,我無法和一個不值得我信任的人合作,從此以后我不會再為他提供任何幫助。在那之后,我們再沒聯(lián)系過,而 Bryan 至今依然在復(fù)制別人的代碼,企圖用這種方式找到一份開發(fā)者的工作。

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