俗話說，“天下大勢，合久必分，分久必合”。國內(nèi)電信行業(yè)的發(fā)展歷程是一段不斷拆分、不斷重組的分分合合往事。面對中移動拆分，電信、聯(lián)通合并的傳聞，當(dāng)事三方在不同時間段分別進(jìn)行了辟謠，近期民間再次傳出拆分移動的信息。

通信行業(yè)最具影響力自媒體

一、最新信息

據(jù)傳，年底或明年初會給4家運(yùn)營商下發(fā)5G牌照和頻譜，具體劃分方案是：中國電信和中國聯(lián)通各拿3.5GHz頻段的100MHz頻譜；中國移動得2.6GHz頻段的160MHz頻譜；廣電國網(wǎng)將得4.9GHz頻段50MHz頻譜，并將700MHz頻段的96MHz帶寬由工信部劃歸IMT使用。

眾所周知，有限的頻譜是移動通信產(chǎn)業(yè)最為寶貴的資源。從3G到4G再到5G，任何一代移動通信技術(shù)的正式商用，前提都是必須獲取一定的頻譜資源。而在實行頻譜拍賣的國家，移動運(yùn)營商往往要為此付出巨大的代價。尤為值得注意的是，不同的頻段決定了不同的組網(wǎng)成本，從一定程度上來看是移動運(yùn)營商展開新一輪競爭的“起跑線”。

在5G頻譜拍賣或者分配中，不僅電信運(yùn)營商獲取的頻譜資源總量會受到限制，針對優(yōu)劣勢不同的頻段而執(zhí)行不同的價格體系和分配策略，也體現(xiàn)著監(jiān)管機(jī)構(gòu)的“平衡智慧”。這其中，3.5GHz左右頻段作為公認(rèn)的全球5G黃金頻譜，無疑是在拍賣中定價最高的“寶地”，角逐也最為激烈；2.6GHz左右的頻段則是一片亟待開墾的“處女地”，啃“硬骨頭”的挑戰(zhàn)往往會交給市場上已有的強(qiáng)者。

由此可見，廣電通過貢獻(xiàn)出700MHz黃金頻段換取5G牌照，正式入駐通信運(yùn)營業(yè)，不過實力較弱，難不成要參考當(dāng)年電信重組方案，將來拆分中國移動，北方和廣電合并，南方還叫移動？

二、拆分移動的具體路線圖

移動參考長江為界，進(jìn)行南北拆分：四川，重慶，青海，西藏，湖北，安徽，上海這些省市以及其他長江南部各省劃撥給南方移動。江蘇和其他江北省份全部劃撥給北方移動。

北方移動獲得移動全國的固網(wǎng)；南方移動獲得聯(lián)通的全國固網(wǎng)和收購廣電南方各省網(wǎng)絡(luò)資源；電信拿下聯(lián)通全國的手機(jī)用戶，收購廣電北方各省網(wǎng)絡(luò)資源。

這樣的話，三家新運(yùn)營商都將擁有四到五億的手機(jī)用戶。北方移動將擁有移動建設(shè)起來的全國光網(wǎng)。南方移動擁有南廣電+北網(wǎng)通；電信擁有原來的固網(wǎng)+北廣電；三家又都將擁有全國性固網(wǎng)。廣電這個老大難的問題又可以借機(jī)全部解決。

三、天下大勢，合久必分，分久必合

現(xiàn)在的中國移動、中國電信和中國聯(lián)通其實本來是一家子，即老郵電部。老聯(lián)通由其他幾個部委出資成立和老郵電部競爭（當(dāng)時電信業(yè)務(wù)暴利）。老郵電部是老電信的前身，而移動則是從老電信的移動局拆分出來的。后來04年老電信南北拆分出了南方電信和北方網(wǎng)通。08年運(yùn)營商重組，網(wǎng)通和聯(lián)通合并，鐵通（由當(dāng)時鐵道部出資成立）拆分，非鐵路通信段的業(yè)務(wù)并入移動。現(xiàn)在的移動、電信、聯(lián)通追溯起來都有老郵電部的血統(tǒng)，至今很多北方幾省的人還稱呼現(xiàn)在的聯(lián)通為“電信局

四、移動熱議拆分案，源自基層日子也不好過

通信服務(wù)業(yè)務(wù)收入增幅持續(xù)下滑并連續(xù)新低。根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，上方藍(lán)線代表業(yè)務(wù)量（包括流量、語音、短信等，流量占大頭）的增幅，下方黃線代表三大運(yùn)營商和虛擬運(yùn)營商的營收增幅，由此可見，用戶使用的通信業(yè)務(wù)量越來越大，翻倍地增長，但運(yùn)營商的收入增長越來越低，預(yù)計明年就要轉(zhuǎn)負(fù)了，降費(fèi)價格戰(zhàn)帶來的影響正在積累，畢竟新增用戶紅利和流量紅利已經(jīng)消耗殆盡，存量市場的根基正在動搖，蠶食著行業(yè)的發(fā)展能力，還拿什么來建設(shè)5G？營收上不去，利潤開始下滑的話，首當(dāng)其沖的就是減薪。

值得關(guān)注的是移動前三季度營收為5677億元，比上年同期下降0.3%。值得注意的是，這是中國移動2014年以來首次出現(xiàn)營收下滑的情況。

通信行業(yè)年景欠佳，土豪如中國移動如今手里的余糧也不多了；通過混改獲得近千億現(xiàn)金的中國聯(lián)通，手里的資金也所剩不多；中國電信余糧相對是多了，但是仍然是三者之中最少的。運(yùn)營商沒有收入，哪里去搞利潤呢，去哪里籌集建設(shè)資金呢？

很少有人關(guān)注這個數(shù)據(jù)，其實這個數(shù)據(jù)最為重要：移動自由現(xiàn)金流急速下降，過度透支了行業(yè)未來。

自由現(xiàn)金流指企業(yè)經(jīng)營活動賺來的錢，減去為了維持企業(yè)現(xiàn)有盈利能力而投資的錢。相當(dāng)于股東不影響企業(yè)現(xiàn)狀能拿走的回報，巴菲特說這是企業(yè)唯一真實的價值。

懂經(jīng)濟(jì)的都知道這么一句話：現(xiàn)金流是企業(yè)的血液，沒有自由現(xiàn)金流的利潤，全是耍流氓。

討論運(yùn)營商問題的時候，大家都忘了現(xiàn)在還有第四個運(yùn)營商-廣電。四家運(yùn)營商建設(shè)四個5G網(wǎng)絡(luò)，成本支出巨大，會有較多的重復(fù)建設(shè)，形成浪費(fèi)。同時，經(jīng)歷了3G、4G巨大投入后，電信和聯(lián)通在持續(xù)投入上面臨壓力。在拆分移動的基礎(chǔ)上進(jìn)行行業(yè)合并必然是一個趨勢，在降低成本同時，或能提升網(wǎng)絡(luò)品質(zhì)。另外，合并后將減少一個網(wǎng)絡(luò)，可降低干擾。同時，運(yùn)營商合并可以避免頻譜浪費(fèi)的現(xiàn)象。

畢竟，工信部部長苗圩也早就偶表示：現(xiàn)在的運(yùn)營商競爭格局是不均衡的，工信部仍舊力圖推進(jìn)三大運(yùn)營商建立一個相對均衡的競爭格局。