很多人都在寫(xiě)如何選擇一個(gè)好公司，如果辨別一個(gè)好公司，博主我，作為一名在程序猿界混了八年的職場(chǎng)老鳥(niǎo)我要寫(xiě)一篇辨別不好的公司的文章，什么樣的公司程序員不要去。

作為職場(chǎng)老鳥(niǎo)混了8年只是一個(gè)小小的tl有點(diǎn)小失敗，博主沒(méi)什么可分享，就是分享一下自己這么多年浪跡職場(chǎng)的失敗經(jīng)歷，讓后來(lái)者避免采坑，早點(diǎn)踏上人生巔峰的幸福道路。

1 怎么避免進(jìn)入一個(gè)火坑？

當(dāng)你滿(mǎn)心歡喜的拿到一份Offer的時(shí)候，第一點(diǎn)，就是薪資，一個(gè)能讓你開(kāi)心干活的薪資。嘿嘿嘿，這不用我說(shuō)，大家的本能。但是如果拿到了兩份offer，薪資都差不多，咋整？

抽簽，聽(tīng)說(shuō)城隍廟挺靈的。。。哈哈，開(kāi)個(gè)玩笑。博主我就碰到過(guò)這樣的坑，兩份offer，薪資一樣，一個(gè)是傳統(tǒng)企業(yè)，一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。博主選了傳統(tǒng)企業(yè)，只因?yàn)殡x家少了20分鐘的通勤，之前有位朋友勸我不要去傳統(tǒng)企業(yè)，說(shuō)我會(huì)后悔，我不信，我一定要在這個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)光發(fā)熱。

一年后，在我不懈得努力加班加點(diǎn)做項(xiàng)目后，我終于進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段---------我后悔了。。。。為什么后悔？當(dāng)一個(gè)企業(yè)沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)精神，優(yōu)秀的人一個(gè)接一個(gè)離開(kāi)的時(shí)候，這個(gè)企業(yè)就在走下坡路。進(jìn)入這個(gè)公司，碰到的很多問(wèn)題，不包括項(xiàng)目上的事情，是之前沒(méi)碰到過(guò)的，我對(duì)該公司的吐槽猶如江水滔滔不絕。。。。

2 頻繁調(diào)整組織架構(gòu)

做過(guò)人事項(xiàng)目的人應(yīng)該知道，調(diào)整一次組織架構(gòu)要花費(fèi)多少人力，牽涉的下游系統(tǒng)會(huì)有多廣，如果一個(gè)公司系統(tǒng)繁多，還頻繁調(diào)組織架構(gòu)，只能說(shuō)明，公司被一群不是干事的人管著，正在嚴(yán)重內(nèi)耗。

當(dāng)前我司就是這樣，半年內(nèi)都調(diào)了3次崗了（一次規(guī)模都是上百人的），當(dāng)然是調(diào)崗不調(diào)薪的那種，然后后面各種系統(tǒng)要測(cè)試，調(diào)整幾乎一周時(shí)間就是填這種坑。除了項(xiàng)目上的坑，有時(shí)候請(qǐng)一天假都不知道和哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，索性和之前的領(lǐng)導(dǎo)及可能的領(lǐng)導(dǎo)都說(shuō)一遍吧，結(jié)果請(qǐng)個(gè)假要和3個(gè)人說(shuō)，呵呵噠

3 頻繁開(kāi)會(huì)

博主認(rèn)為在IT圈混，做開(kāi)發(fā)的開(kāi)開(kāi)需求會(huì)，技術(shù)評(píng)審會(huì)，技術(shù)周會(huì)是必須的，也是項(xiàng)目需要的，為了做好項(xiàng)目不偏離方向。但是博主當(dāng)前的公司周一早上要參加A領(lǐng)導(dǎo)的周會(huì)，下午參加B領(lǐng)導(dǎo)的周會(huì)，周五還要開(kāi)C領(lǐng)導(dǎo)的周會(huì)。。。。。沒(méi)辦法，誰(shuí)讓咱們是苦逼干活的呢，領(lǐng)導(dǎo)重視我們的項(xiàng)目才會(huì)讓你參加周會(huì)?。∵@樣算下來(lái)視乎一周時(shí)間只有4天時(shí)間在項(xiàng)目上，減去運(yùn)維的時(shí)間和項(xiàng)目會(huì)議時(shí)間，呵呵噠，為了項(xiàng)目工期只能下班后拼了?。。?！

4 不尊重員工

有次開(kāi)年會(huì)，員工抽中了千把塊的紅包，哪知公司高層臨時(shí)想出了個(gè)法子整員工，就是現(xiàn)場(chǎng)找到一個(gè)同性接吻發(fā)朋友圈才能給。。。。當(dāng)然比這無(wú)下限的公司多了去了。

優(yōu)秀人才一個(gè)接一個(gè)流失。

干活的人不穩(wěn)定暫且看成是正常的現(xiàn)象，畢竟搞IT的受到各種高薪的誘惑很多，但是如果管理層，ceo，cto一個(gè)接一個(gè)離開(kāi)的時(shí)候，公司可能就出問(wèn)題了。

5 不會(huì)辦事的HRBP

一個(gè)公司好的HRBP代表的公司的形象，HRBP做的好可以提高offer的接受率，增加員工幸福感，減少員工的離職率，但博主碰到的一個(gè)公司的HRBP卻給人留下一種壞印象，一種公司和員工是雇主和員工的印象，還動(dòng)不動(dòng)套路員工，哎算了，心中的痛。

總而言之，言而總之，好公司很多，不好的公司也很多，如何不掉入不好的公司讓自己干的開(kāi)心點(diǎn)的話(huà)，一定要注意以上幾點(diǎn)。歡迎大家補(bǔ)充不同的看法。