在國內(nèi)智能手機(jī)市場逐漸形成華米歐維四大手機(jī)品牌之后，智能手機(jī)市場已不如以往熾熱，而且隨著華為日漸強(qiáng)勢，其他手機(jī)廠商包括小米也將不太好過，此時(shí)小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍喊出“生死看淡，不服就干”對(duì)國內(nèi)智能手機(jī)市場何嘗不是一件幸事？

隨著雷軍的喊話，華為互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀的總裁近日在年會(huì)上表示2018年他們跑贏了對(duì)手，跑贏了時(shí)代，似乎是對(duì)小米的回應(yīng)。不管華為方面是否直接回應(yīng)小米，其實(shí)回顧這幾年華為的發(fā)展都可以看出它從小米的發(fā)展中獲益良多，而在接下來它能否在海外市場突破其實(shí)同樣需要學(xué)習(xí)小米。

華為的成功獲益于小米的刺激

在2013年及之前，國產(chǎn)手機(jī)品牌逐漸形成了中華酷聯(lián)四大手機(jī)品牌，雖說當(dāng)時(shí)華為也強(qiáng)調(diào)要在高端手機(jī)市場有所作為，然而在現(xiàn)實(shí)中它與中興、酷派、聯(lián)想等手機(jī)品牌一樣在超低端市場猛打價(jià)格戰(zhàn)，價(jià)格甚至低至200元人民幣，才從三星、諾基亞等手里奪得部分市場份額，而當(dāng)時(shí)在國內(nèi)市場占據(jù)市場份額第一的先是諾基亞，然后是三星，中華酷聯(lián)并沒能取得第一名。

2011年小米的崛起給國產(chǎn)手機(jī)品牌挑戰(zhàn)外資手機(jī)品牌提供了靈感。2011年進(jìn)入手機(jī)市場的小米從一開始就以性價(jià)比給國內(nèi)智能手機(jī)市場帶來了猛烈的沖擊，雖然到2013年小米開始推出低端的紅米品牌，但是紅米的最低價(jià)當(dāng)時(shí)也是要799元以上的，在殺價(jià)方面遠(yuǎn)沒有中華酷聯(lián)時(shí)代嚴(yán)重。

然而就是小米這個(gè)異軍突起的品牌最終竟然率先成為國產(chǎn)手機(jī)品牌當(dāng)中第一家奪得全球第三大手機(jī)品牌的國產(chǎn)手機(jī)品牌，這給國產(chǎn)手機(jī)品牌帶來了巨大的沖擊。華為無疑是最先認(rèn)識(shí)到小米這種模式的威力，同時(shí)它也是率先學(xué)習(xí)小米模式的國產(chǎn)手機(jī)品牌，在2013年底華為學(xué)習(xí)小米成立了互聯(lián)網(wǎng)品牌榮耀，在榮耀崛起后華為才重新奪取了國產(chǎn)第一和全球第三的位置。

2015年后，OPPO和vivo憑借在線下渠道的優(yōu)勢崛起，不過OV兩家并未能在線上市場沖擊小米和榮耀，這讓華為在榮耀品牌繼續(xù)不斷鞏固線上市場優(yōu)勢甚至最終取得領(lǐng)先優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，可以安心的在線下與OV進(jìn)行激戰(zhàn)。

2016年三季度、四季度OPPO和vivo成功在出貨量上擊敗華為，不過到了2017年華為重新?lián)魯V奪回國內(nèi)智能手機(jī)市場份額第一名。雖然有分析認(rèn)為這是華為新推出的對(duì)標(biāo)OV的Nova品牌的功勞，然而2018年上半年公布的數(shù)據(jù)卻顯示榮耀品牌在國內(nèi)市場為華為貢獻(xiàn)了55%的出貨量，似乎幫助華為擊敗OV的更多還是獲益于榮耀品牌。

小米與華為的交鋒對(duì)雙方或許都有益處

隨著OPPO和vivo的崛起，國內(nèi)手機(jī)市場對(duì)小米的關(guān)注度有所下降，然而事實(shí)上小米依然給國產(chǎn)手機(jī)品牌持續(xù)帶來創(chuàng)新，并為國產(chǎn)手機(jī)品牌的進(jìn)步提供推動(dòng)力。

2017年和2018年由于小米在國內(nèi)市場的影響力下降，國內(nèi)智能手機(jī)的出貨量在2017年迎來首次年度下滑，預(yù)計(jì)2018年國內(nèi)智能手機(jī)出貨量的下滑幅度將更大，這顯示出由于小米與華為的交鋒減少，反而讓國內(nèi)智能手機(jī)市場陷入沉寂，反而不利于國內(nèi)智能手機(jī)市場的發(fā)展。

由于種種原因，華為在國內(nèi)市場顯示出一種強(qiáng)烈的狼性，然而其他手機(jī)品牌幾乎沒有誰敢對(duì)華為說不，這無疑是導(dǎo)致國內(nèi)智能手機(jī)市場陷入沉寂的原因之一，從另一方面來說也是因?yàn)槿A為過于強(qiáng)勢導(dǎo)致國內(nèi)市場缺乏競爭，如今小米董事長雷軍敢于對(duì)華為說不這或許將重新激活國內(nèi)智能手機(jī)市場，增進(jìn)國內(nèi)手機(jī)市場的競爭，這對(duì)于華為和小米來說或許都是好事。

在國際市場，華為曾聲稱要在2018年實(shí)現(xiàn)海外出貨量達(dá)到六成的目標(biāo)，然而時(shí)至今日國產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)華米歐維當(dāng)中，反而是小米的海外出貨量占比最高。據(jù)IDC公布的2018年三季度的數(shù)據(jù)，華為、小米、OPPO（vivo由于在全球未入前五，IDC并未給出它的全球出貨量數(shù)據(jù)）的海外出貨量占比分別為51.5%、59.2%、29.8%。

小米能在海外出貨量占比方面超過華為，源于它在海外市場做得太成功。目前小米已是印度智能手機(jī)市場份額第一名，這也是國產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)當(dāng)中在海外市場唯一做到第一名的，在白俄羅斯、烏克蘭、烏拉圭等新興市場小米也做到了前五名甚至第二名，而且在華為聲稱做得最好的歐洲市場小米也已奪得市場份額第四名，正是因?yàn)樾∶自诤Ｍ馐袌鲎龅锰晒椭ツ耆径鹊暮Ｍ獬鲐浟空急冗_(dá)到如此高度。

有意思的是，華為之所以去年能在俄羅斯、印度市場取得它出海以來最好的成績同樣源自于小米的刺激，由于小米在這兩個(gè)市場做得太成功，華為終于賦予榮耀品牌出海的權(quán)力，并憑借榮耀品牌在這兩個(gè)市場的發(fā)力在去年奪得了俄羅斯市場份額第二名、首次躋身印度智能手機(jī)市場前五。

綜上所述，華為的成功固然讓國人自豪，可是小米的成就同樣讓國人矚目，而且華為能有今天的成功，從某種程度上來自于它受到小米的刺激并深度學(xué)習(xí)后者才能取得今天的成績，現(xiàn)如今小米終于敢于直面華為的競爭對(duì)于小米來說未必就不是一件好事。