一說(shuō)到半導(dǎo)體，有兩個(gè)國(guó)家繞不過(guò)去，一個(gè)是日本，一個(gè)是韓國(guó)。

在今天，韓國(guó)半導(dǎo)體以三星為代表，科研技術(shù)冠絕全球，除了手機(jī)，三星在電視、存儲(chǔ)器、面板等近20種產(chǎn)品上都是全球NO.1。

最逆天的是，它控制著全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的命脈，手機(jī)三大件CPU、存儲(chǔ)器和液晶面板，后兩項(xiàng)三星都是全球第一，芯片代工全球第四。

更恐怖的是，就在2017年，三星終結(jié)了英特爾25年的霸主地位，成為全球最大的半導(dǎo)體公司；同時(shí)，它還“干掉”蘋果，成為全球最賺錢的企業(yè)。

另一方面，日本半導(dǎo)體代表東芝公司就混到慘不忍睹了。

80年代巔峰時(shí)期，東芝擁有員工十幾萬(wàn)人，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋基建、制造、發(fā)電、核能、半導(dǎo)體、家電、計(jì)算機(jī)、家電等領(lǐng)域的超級(jí)巨無(wú)霸企業(yè)，其半導(dǎo)體業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)位居全球第二，也是全球第二大筆記本電腦制造商。

而如今的東芝早已大不如前，光是去年就虧損高達(dá)84億美元，這是東芝143年歷史上業(yè)績(jī)最差的一年。

除了業(yè)績(jī)不行之外，東芝公司還開始了瘋狂的資產(chǎn)大甩賣。圖像傳感業(yè)務(wù)賣給了索尼，印尼的家電工廠賣給了創(chuàng)維，整個(gè)白電部門打包賣給了美的，相機(jī)和醫(yī)療部分股份賣給了佳能。去年6月，東芝正式宣布以180億美元將旗下最賺錢的芯片部門整體出售給貝恩資本為首的財(cái)團(tuán)。但最終，東芝又回購(gòu)了芯片部門40%的股份。

可無(wú)論如何，所有人都知道曾經(jīng)如日中天的日本半導(dǎo)體再也回不來(lái)了。

同樣是東亞國(guó)家，同樣是半導(dǎo)體領(lǐng)域，憑什么韓國(guó)可以活得精彩，而日本卻落得慘敗，這一切還要從美國(guó)身上說(shuō)起。

誰(shuí)當(dāng)老二，我搞誰(shuí)

1983年，美國(guó)商務(wù)部出了一份報(bào)告，報(bào)告顯示五個(gè)科技核心領(lǐng)域，美國(guó)只領(lǐng)先兩個(gè)，分別是飛機(jī)制造和航空航天技術(shù)，而半導(dǎo)體、光纖和智能機(jī)械技術(shù)全部都被日本占領(lǐng)了。

日本是如何做的呢？

其實(shí)一開始日本是沒想過(guò)當(dāng)***，只想當(dāng)個(gè)小弟過(guò)安穩(wěn)日子，但架不住***的熱情，才“逼”得他走上“反美”的道路。

話說(shuō)那是上個(gè)世紀(jì)50年代，美國(guó)掀起“反共”浪潮，為了避免日本被赤化，老美一股腦的給島國(guó)人民宣傳資本主義優(yōu)越性，還把大把大把的資源無(wú)條件輸送給日本。

日本人也精明，反正不要白不要，管它是什么照單全收就是了。于是，日本就這樣實(shí)現(xiàn)第一波技術(shù)積累，幾乎是美國(guó)白送的。

到了1953年，日本人開始用美國(guó)技術(shù)生產(chǎn)出了第一臺(tái)索尼收音機(jī)，結(jié)果一炮而紅。這下子，日本人不淡定了，看著白花花的鈔票，島國(guó)的中二病果然附體，為了鈔票，不，大日本帝國(guó)，沖啊！

通過(guò)對(duì)美國(guó)技術(shù)的借鑒與模仿，到了1959年，日本出口到美國(guó)的半導(dǎo)體收音機(jī)達(dá)到了400萬(wàn)臺(tái)，獲得5700萬(wàn)美元。而這就是日本科技的第一桶金。

到了60年代，日本的小心思就起來(lái)了，既然大家都是掙錢，那為什么我不是最大的那一個(gè)。于是，那一年，日本專門成立一個(gè)部門叫作通產(chǎn)省，對(duì)外宣稱保護(hù)初創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的名義，采取嚴(yán)格的關(guān)稅壁壘和貿(mào)易保護(hù)政策。

而正是這個(gè)通產(chǎn)省，締造了日本半導(dǎo)體的未來(lái)。

1964年，美國(guó)德州儀器想進(jìn)入日本，日本人一看，這哪行，你一來(lái)我們連骨頭渣渣都吃不到，于是轉(zhuǎn)頭就給大哥求情，***，你看小弟這么窮，還是留點(diǎn)湯給我們吧，我們也要吃飯的哇！

美國(guó)一開始也不聽，但受不了日本人的軟磨硬泡，最后只能以合資公司的形式進(jìn)入日本，并且還附有苛刻的市場(chǎng)條件。

然后，三年過(guò)去，美國(guó)人意識(shí)到不對(duì)勁，因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)半導(dǎo)體領(lǐng)域，日本企業(yè)占據(jù)的市場(chǎng)份額竟然比美國(guó)還高百分之七十，大哥并不僅沒吃到肉，成喝湯的了？！

美國(guó)人很生氣，第二年直接拒絕提供給日本提供核心的IC集成電路，逼得日本企業(yè)大規(guī)模退出市場(chǎng)，份額更是直接降到了50%，1974年更是降到27%。

按理說(shuō)，***都這樣做，小弟應(yīng)該懂點(diǎn)規(guī)矩，可當(dāng)年的日本多中二啊，鐵了心想“篡位”，既然如此，就別怪我翻臉不認(rèn)人了！

1976年，日本直接搞一個(gè)大項(xiàng)目，專門研究半導(dǎo)體技術(shù)，由政府牽頭，聯(lián)合日立、NEC、富士通、三菱、東芝籌集資金737億日元，設(shè)立技術(shù)研究所，其中通產(chǎn)省補(bǔ)助291億日元，占39.5%，這幾乎是當(dāng)時(shí)通產(chǎn)補(bǔ)貼支出的50% 。

除了砸錢之外，日本官員還要求所有參與項(xiàng)目的公司必須通力合作，共同研發(fā)。因?yàn)楫?dāng)時(shí)項(xiàng)目有20%是通用性的，政府就要求他們定期將競(jìng)爭(zhēng)人員組織到一起進(jìn)行匯報(bào)，交流想法，相互促進(jìn)，哪個(gè)方案好，就用哪個(gè)的?。ó?dāng)時(shí)一共派了整整100名高級(jí)技術(shù)專員，100名?。?/p>

從結(jié)果來(lái)看，這個(gè)項(xiàng)目是相當(dāng)成功的，四年時(shí)間取得專利1210項(xiàng)，商業(yè)機(jī)密347件。

導(dǎo)致的結(jié)果是什么？

那就是80年代，美國(guó)半導(dǎo)體市場(chǎng)上中下游全部都被日本企業(yè)壟斷，到了86年，日本廠商在DRAM領(lǐng)域的份額再度達(dá)到了80% 。

這個(gè)時(shí)候，美國(guó)其實(shí)已經(jīng)對(duì)日本非常不爽了。因?yàn)楫?dāng)時(shí)半導(dǎo)體關(guān)系國(guó)家安全，其中有一大半的訂購(gòu)量都是來(lái)自美國(guó)軍方，這東西全讓給日本可不是開玩笑。另外，就在前兩年，美國(guó)商務(wù)部出了一份報(bào)告，報(bào)告顯示五個(gè)科技核心領(lǐng)域，美國(guó)只領(lǐng)先兩個(gè)，分別是飛機(jī)制造和航空航天技術(shù)，而半導(dǎo)體、光纖和智能機(jī)械技術(shù)全部都被日本占領(lǐng)了。

于是1985年，美國(guó)正式向日本半導(dǎo)體動(dòng)手，由鎂光公司向美國(guó)商務(wù)部提起了64K DRAM傾銷訴訟，“日美半導(dǎo)體戰(zhàn)爭(zhēng)”正式啟動(dòng)。

到了1986年，美國(guó)又讓日本強(qiáng)行簽下“日美半導(dǎo)體擔(dān)保協(xié)議”，這個(gè)協(xié)定被我稱為“自宮協(xié)議”。

主要有以下規(guī)定：

1）日本政府不僅必須停止在美國(guó)市場(chǎng)的傾銷，而且必須停止在其他市場(chǎng)的傾銷(為美國(guó)占領(lǐng)其他市場(chǎng)開路)。

2）日本廠商必須保留詳細(xì)的成本記錄，以確定“公平價(jià)格”。日本廠商可以高于但是不能低于“公平價(jià)格”。

3）美國(guó)企業(yè)將獲得日本20%的市場(chǎng)份額。

按理說(shuō)，日本都被搞成這樣了，只能下跪求饒了，可沒想到第二年，日本曝出“東芝事件”，原來(lái)日本人居然瞞著美國(guó)給蘇聯(lián)賣精密機(jī)床，還賣出整整四臺(tái)。

日本這一手，直接讓蘇聯(lián)的潛艇軍艦螺旋槳精密度上了天，航行噪音大幅降低，悄么聲四處跑，而***哥美國(guó)就虧大發(fā)，不僅經(jīng)營(yíng)幾十年的反潛探測(cè)網(wǎng)直接報(bào)廢，還害得北約那幫子人心惶惶，覺都睡不踏實(shí)。

這下子，直接動(dòng)了老美的逆鱗，不說(shuō)了，就是干！

具體怎么干就不多說(shuō)了，反正是把日本人收拾慘了：

東芝公司一年之內(nèi)不準(zhǔn)向14個(gè)國(guó)家出口產(chǎn)品（無(wú)一例外都是美國(guó)的市場(chǎng)）

首相親自向美國(guó)道歉

全國(guó)媒體一致討伐東芝公司

從時(shí)間點(diǎn)上看，東芝事件可以說(shuō)是日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，到了1989年美國(guó)繼續(xù)加碼，迫使日本簽訂《日美半導(dǎo)體保障協(xié)定》，向美國(guó)開放日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利。從這以后，日本幾乎沒能在這個(gè)領(lǐng)域有所作為，再加上韓國(guó)、***的異軍突起，日本半導(dǎo)體逐漸退出了歷史舞臺(tái)。

▲ 2016年，日本半導(dǎo)體只剩下東芝

跟著大哥混，有肉吃

近幾年來(lái)，隨著中國(guó)國(guó)力的增強(qiáng)，很多網(wǎng)友有個(gè)錯(cuò)覺就是喜歡把日本和韓國(guó)放在一起來(lái)談?wù)?，認(rèn)為他倆都是一路貨色，可實(shí)際上韓國(guó)差日本不是一星半點(diǎn)。

雖然我也不喜歡日本，甚至很討厭他，但我有一點(diǎn)不得不佩服他，那就是日本是真真正正的挑戰(zhàn)過(guò)美國(guó)，而且還差點(diǎn)做到了。

而韓國(guó)呢？小人一個(gè)。

1983年，三星第一家半導(dǎo)體公司正式成立，韓國(guó)吹響了半導(dǎo)體技術(shù)的集結(jié)號(hào)。

那一年，三星開發(fā)出64KDRAM，其性能落后日本整整五年，同年，內(nèi)存價(jià)格暴跌，從每片4美元雪崩至每片30美分，而三星的成本是每片1.3美元。換句話說(shuō)，每生產(chǎn)1片虧損1美元。

到1986年底，三星累計(jì)虧損3億美元，股權(quán)資本全部虧空。

偏偏就在這個(gè)時(shí)候，三星的運(yùn)氣來(lái)了。因?yàn)閮?nèi)存利潤(rùn)過(guò)低，市場(chǎng)接近飽和，昔日的行業(yè)大佬紛紛選擇退出，英特爾轉(zhuǎn)行干起了CPU，東芝、NEC也大幅減少科研投資。換言之，三星的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手突然就沒有了......

為了盡快搶下大佬留下的市場(chǎng)，韓國(guó)人耍起小心思：既然大佬的技術(shù)不要了，何不給我呢？

于是，瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)的三星在美國(guó)、日本瘋狂搶人搶技術(shù)。

比如私下給日本工程師開出高價(jià)購(gòu)買相關(guān)技術(shù)；

比如派人到美國(guó)半導(dǎo)體公司挖掌握相關(guān)技術(shù)的韓國(guó)人；

比如利用金錢交易偷取行業(yè)巨頭的最新研究成果；

.......

總之，能“買”的就“買”，能“偷”的就“偷”，不擇手段，不達(dá)目的誓不罷休，這就是90年代初韓國(guó)半導(dǎo)體崛起的重要原因之一。

到了1992年，三星率先推出全球第一個(gè)64M DRAM，并于當(dāng)年超越日本NEC，成為全球最大的DRAM制造商。

很快，美國(guó)人發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁了，準(zhǔn)備收拾一下韓國(guó)人。

1993年，美國(guó)商務(wù)部直接判定韓國(guó)三星等DRAM存儲(chǔ)器存在傾銷行為，必須征收反傾銷關(guān)稅。

韓國(guó)人得到這個(gè)消息，他們就很“聰明”，沒有選擇跟美國(guó)硬剛，而是直接向美國(guó)派遣大量人員進(jìn)行游說(shuō)活動(dòng)，對(duì)象包括美國(guó)白宮、議會(huì)、貿(mào)易及科技部門的有關(guān)人士，這樣做的結(jié)果就是美國(guó)僅象征性向三星等韓國(guó)企業(yè)收取0.74%的反傾銷關(guān)稅，三星最終度過(guò)了這場(chǎng)危機(jī)。

事后有人采訪白宮官員為何放過(guò)三星，“他們承諾幫助我們對(duì)付日本”，他這樣說(shuō)道。

從這一點(diǎn)上，我們可以看出，美國(guó)沒有像對(duì)付日本那樣對(duì)付韓國(guó)，其中一個(gè)重要原因就是希望韓國(guó)成為制衡日本的一個(gè)有力棋子，這類似于明朝統(tǒng)治國(guó)家的方式，太監(jiān)內(nèi)閣互相掐著，最終的權(quán)利仍然掌握在自己手中...

在美國(guó)的授意下，韓國(guó)存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)韓國(guó)形成內(nèi)存產(chǎn)業(yè)集群，并誕生了另一個(gè)半導(dǎo)體巨頭SK海力士，后者與三星聯(lián)手對(duì)日本內(nèi)存業(yè)務(wù)采取毀滅式打擊。

在韓國(guó)廠商“價(jià)格戰(zhàn)”的輪番轟炸下，日本半導(dǎo)體企業(yè)潰不成軍，為了挽回?cái)【?，日本政府不得不整合日立、NEC、三菱的DRAM業(yè)務(wù)，組建“國(guó)家隊(duì)”爾必達(dá)”，以尋求對(duì)抗。

但大勢(shì)已去，日本人再也沒能找回昔日的地位，10多年后，再一輪周期更迭，三星再次如法炮制，最終以自殺式的投資，徹底將日本人趕出了這個(gè)行業(yè)。

韓國(guó)沒有受到美國(guó)大力度的科技打壓還有一個(gè)原因就是韓國(guó)人非常自覺的轉(zhuǎn)移了目標(biāo)市場(chǎng)，他們將市場(chǎng)從歐美轉(zhuǎn)向了中日。

1993年，美國(guó)是韓國(guó)最大的存儲(chǔ)器出口國(guó)，而到了第二年，最大出口國(guó)就成了日本，到了第十年就成了中國(guó)***，到了第十五年就成了中國(guó)大陸。

當(dāng)然，肯定有人會(huì)問(wèn)，日本被干掉之后，美國(guó)為何還任由韓國(guó)半導(dǎo)體繼續(xù)發(fā)展？

我們先來(lái)看張圖：

▲ 2018年三星股東結(jié)構(gòu)圖

這張圖非常有意思，仔細(xì)看的話就知道三星公司的55%股權(quán)在國(guó)外資本手上，而國(guó)內(nèi)資本只有25%（19%+6%）。而這55%的股份其中大部分都是美資，是華爾街在控股三星電子，比如花旗銀行和摩根斯坦利，換言之，今天的三星其實(shí)也是國(guó)家隊(duì)，只不過(guò)國(guó)家換成美國(guó)罷了。

那么，美國(guó)是如何奪得三星公司的股權(quán)的呢？

1998年，亞洲金融風(fēng)暴來(lái)襲，韓國(guó)成了最大受害者之一，韓元對(duì)美元的匯率從1008∶1跌至創(chuàng)紀(jì)錄的1737.60∶1，國(guó)家財(cái)富幾乎被洗劫一空。

這個(gè)時(shí)候，韓國(guó)又把目光對(duì)準(zhǔn)美國(guó)，美國(guó)人很粗暴，直接告訴韓國(guó)人要想幫忙，必須答應(yīng)我兩個(gè)條件，第一，金融業(yè)全面改革；第二，開放資本市場(chǎng)。

第一個(gè)政策幾乎幫美國(guó)干掉了所有韓國(guó)大型銀行，并注入大量外國(guó)資本；第二個(gè)政策則是幫助美國(guó)資本收購(gòu)韓國(guó)大型企業(yè)，獲得大比例的優(yōu)先股。

而優(yōu)先股是不參與公司經(jīng)營(yíng)，但享受利潤(rùn)優(yōu)先分配的穩(wěn)定分紅股份，而這一比例被美國(guó)人提高了驚人的81%！換言之，任何一家由美國(guó)注資的韓國(guó)企業(yè)，不管它經(jīng)營(yíng)的再好，利潤(rùn)再豐厚，其中的大頭最終都會(huì)流向美國(guó)，而不是韓國(guó)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，韓國(guó)開放外資的第一年，韓國(guó)的前十大公司的一半資產(chǎn)被美國(guó)資金拿下，幾十年積累的成果被生生剪了羊毛。

被美國(guó)人掌控之后，三星電子在半導(dǎo)體領(lǐng)域就像開掛一樣，一路披荊斬棘，把日本、***甚至美國(guó)部分企業(yè)都打了下去，這是因?yàn)榘糇涌梢詮拿绹?guó)低價(jià)獲取各種技術(shù)以及市場(chǎng)空間的分配，美國(guó)金融資本為了實(shí)現(xiàn)自己的利益最大化，也會(huì)主動(dòng)配合三星電子的技術(shù)獲取。三星電子的很多科研成果都是和硅谷或者某個(gè)美國(guó)大學(xué)實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合研發(fā)取得的，這背后有太多美國(guó)資本的力量。

2015年三星電子是世界500強(qiáng)的第13位，營(yíng)收1958億美元，利潤(rùn)219億美元，以韓國(guó)的國(guó)家體量，如果不是美國(guó)資本做為后盾是不可能支撐三星電子這樣體量的企業(yè)。

而這，才是美國(guó)沒有對(duì)韓國(guó)半導(dǎo)體領(lǐng)域痛下殺手的關(guān)鍵因素所在。

結(jié)語(yǔ)：

美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家李斯特在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系》一書中提出了“踢開梯子”的說(shuō)法，講的就是“一個(gè)人攀上高峰后，就會(huì)把身后的梯子一腳踢開，以免別人跟上來(lái)，以此來(lái)保證自己的優(yōu)勢(shì)”。

的確，從美國(guó)的發(fā)家史上看，這家伙自從當(dāng)了***之后，最喜歡干的事就是整老二，而整老二最常用的手段就是踹梯子，你看日本80年代風(fēng)生水起，美國(guó)針對(duì)日本的汽車和芯片貿(mào)易制裁就沒停止過(guò)。

所以我們看到今天也一樣，為什么美國(guó)不整韓國(guó)而要來(lái)整我們，就因?yàn)轫n國(guó)企業(yè)本質(zhì)上是美國(guó)公司，而中國(guó)企業(yè)不一樣，我們本質(zhì)上還是中國(guó)公司，這跟當(dāng)年的日本其實(shí)是差不多的，更重要的是我們國(guó)家沒有一項(xiàng)支柱性或命脈性產(chǎn)業(yè)掌握在外國(guó)人手上。

一旦中國(guó)順著梯子爬了上去那肯定是要革美國(guó)人老命的！美國(guó)人干不干？肯定不干??！

于是，我們就看到***，芯片戰(zhàn)，金融戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)等等手段一股腦的砸向我們，我們做錯(cuò)了什么嗎？沒做錯(cuò)嘛！唯一做錯(cuò)的可能就是我們太優(yōu)秀了！搶了美帝老爺子的飯碗，惹得人家著急了唄！

所以，就像金燦榮教授所說(shuō)，未來(lái)十年中美關(guān)系肯定是競(jìng)爭(zhēng)為主，或者七分競(jìng)爭(zhēng)三分合作，那還說(shuō)什么？

一句話，干就對(duì)了！