隨著企業(yè)競爭日益激烈，如何構(gòu)建滿足現(xiàn)代企業(yè)要求的MIS，已成為當前研究的熱點問題。分析了在多變的市場環(huán)境下企業(yè)對MIS 的要求和目前MIS 設(shè)計中存在的不足，探討了結(jié)合兩種技術(shù)－工作流技術(shù)和Web 服務(wù)技術(shù)－構(gòu)建柔性化MIS 的方法、策略，并給出了一個新的MIS 框架設(shè)計方案。最后，結(jié)合實例分析了框架設(shè)計方案的具體應(yīng)用。
關(guān)鍵詞：工作流技術(shù)；Web 服務(wù)技術(shù)；管理信息系統(tǒng)；Web 服務(wù)業(yè)務(wù)流程描述語言
隨著企業(yè)競爭日益國際化、白熱化，當今企業(yè)發(fā)展面臨著由環(huán)境變化帶來巨大挑戰(zhàn)。為
了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)要隨市場環(huán)境的變化而快速的調(diào)整，要及時的、以最短的時間、以最好的服務(wù)滿足客戶的需求，同時要使成本降到最低[1]。企業(yè)流程再造(Business Process Reengineering)是達到這一目標的有效方法。傳統(tǒng)的MIS 一般依據(jù)設(shè)計好的企業(yè)業(yè)務(wù)過程而建立，企業(yè)進行流程再造時只能對原有系統(tǒng)進行二次開發(fā)甚至重新開發(fā)以適應(yīng)企業(yè)新的變化，企業(yè)從時間上、經(jīng)濟上都難以接受。
另一方面，當前企業(yè)的模式在逐漸由傳統(tǒng)的層次職能型轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒坦芾硇?，企業(yè)業(yè)務(wù)流
程經(jīng)常變動，組織機構(gòu)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程數(shù)量比以前大大增加并且越來越復(fù)雜。業(yè)務(wù)流程管理成為目前信息系統(tǒng)開發(fā)中的突出問題。
針對這些不足，本文探索一種新的方法即：在MIS 構(gòu)建中引入工作流技術(shù)實現(xiàn)MIS 的業(yè)
務(wù)流程柔性以及引入Web 服務(wù)技術(shù)探討MIS 的配置柔性問題，結(jié)合這兩種技術(shù)探討構(gòu)建合乎現(xiàn)代企業(yè)要求的較優(yōu)的、柔性化的MIS 方法、策略以及新的MIS 框架設(shè)計方案，對構(gòu)建柔性化MIS 提供支持，以適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)不斷變化這一客觀需求，為解決企業(yè)流程再造問題和業(yè)務(wù)流程管理問題提供借鑒。