政治與經(jīng)濟，從來都是分不開的。一場中國智能手機品牌在印度市場的盛宴有可能會受到中印對峙局面的影響。參與這場盛宴的有：小米、聯(lián)想、華為、中興、vivo、OPPO、金立等等。

　　中印手機盛宴：

　　2017年，摩根大通的一份《印度智能手機市場》報告判斷：隨著庫存和市場環(huán)境的不斷改善，印度智能手機市場預計會在今年第三季度迎來“大爆發(fā)”。

　　不同的是，那時候，國產(chǎn)品牌在中國手機市場開始強勁起來。而此時的印度，本土手機品牌節(jié)節(jié)潰敗。成為這場盛宴里獵手的依舊是當年分食中國市場的獵手們。

　　中興通訊印度公司總經(jīng)理黃達斌之前給媒體提供了一組數(shù)據(jù)：印度手機用戶月增1400-1600萬；手機用戶已達到5億，預計還有4億新增用戶的空間。因為目前全球移動用戶量約39億，滲透率約60%，而印度市場滲透率才40%左右。

　　與此同時，中國工信部最近發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2017上半年國產(chǎn)品牌手機出貨量2.16 億部，同比下降4.3%。中國手機品牌有理由比中國市場更重視印度。他們甚至在這個異國市場押了更大的注。

　　印度市場能保住聯(lián)想楊元慶CEO的位子么？

　　前不久，楊元慶高調(diào)發(fā)聲：聯(lián)想集團短期目標是提高在線銷售額，使年收入在三年內(nèi)增加120億美元，并與京東——中國第二大在線零售商看齊。若完不成此目標，將辭去CEO職位。

　　楊元慶的這一雄心，很大動力來自于聯(lián)想手機在印度市場的節(jié)節(jié)勝利。2012年，聯(lián)想進入印度市場，那時三星剛剛?cè)〈《茸畲笾悄苁謾C供應商諾基亞。同是銷售中低端手機，與vivo、OPPO在印度的模式不同，聯(lián)想選擇了與代工廠偉創(chuàng)力合作，進駐印度當?shù)氐牧闶鄣昝妗?/p>

　　2016年第三季度，聯(lián)想度曾在印度手機市場出貨量排名中位列第二，打敗了印度本土手機品牌MicroMax，市場占比為9.2%，僅次于三星。進入這一財年，聯(lián)想在中國智能手機市場的銷售額卻下降了85%。

　　這一年，小米依靠紅米成為中國產(chǎn)手機在印度的第一品牌。Canalys的數(shù)據(jù)稱，今年第二季度印度智能手機市場份額中，小米僅落后于三星位列第二，占15.5%；vivo排名第三，在印度市場的出貨量達到了歷史最高的340萬部，占12.7%；OPPO和聯(lián)想分列第四和第五位，占9.6%和8%。

　　印度市場明顯的貧富差距與階層劃分促使聯(lián)想采訪了雙品牌的戰(zhàn)略：摩托羅拉主攻高端市場，占據(jù)了公司在印度三分之一的出貨量，聯(lián)想品牌以價格取勝，主攻中低端市場。

　　楊元慶可能面臨的來自印度市場的挑戰(zhàn)，除了小米的強勢圈地，還有越來越緊張的中印關(guān)系，隨時會讓聯(lián)想智能手機在印度緊張兮兮。

　　雷軍，are you ok？

　　2015年4月，小米在印度舉行了發(fā)布會。董事長雷軍、從谷歌跳槽到小米擔任國際副總裁的Hugo Barra先后登場。除了“互聯(lián)網(wǎng)思維”，這場發(fā)布會又讓人記住了雷軍的仙桃英語“are you ok”。

　　2016年，小米在印度市場的全年收入超過10億美元。據(jù)市場研究公司Counterpoint Research的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在印度，小米成為了銷量第二大的智能手機品牌，僅次于三星。

　　雷軍表示，小米手機在印度經(jīng)常缺貨，將會繼續(xù)擴大在印度的產(chǎn)能。從2015年開始，小米已經(jīng)和富士康集團合作，在印度生產(chǎn)手機。有報道稱，富士康已經(jīng)開始建設小米的第二家手機代工廠，新工廠將雇傭5000人。即使是第二座工廠投產(chǎn)，小米在印度產(chǎn)能依然不足，雷軍還考慮設立第三座工廠，繼續(xù)增加產(chǎn)能。

　　小米在中國強大的對手vivo和OPPO對印度市場也是虎視眈眈。在今年第一季度，小米在印度所占的市場份額為13%，而vivo和OPPO分別占有12%和10%的市場份額。在國內(nèi)，注重線上銷售和閃購的小米曾被注重線下渠道和廣告的OV所趕超，在印度，小米也不能掉以輕心。

　　進入第三季度，印度的民族情緒加劇，如果因此而出現(xiàn)抵制行為，目前中國智能手機品牌在印度市場份額最大的小米無疑也是受影響最大的。

　　中國手機軍團集體出征印度：

　　從2014年開始，中國手機品牌幾乎是集體出征印度。今年也是他們集體為印度市場加碼的一年。三年前，剛進入印度市場不久，為了推金立品牌在印度的占有量，他甚至放棄了一份為當?shù)厥謾C品牌做代工的大生意。他相信，金立和印度如此貼切，這次不能錯過。

　　目前，金立2016年在海外市場出貨量約1200萬臺，2017年目標為2000萬臺，其中印度是占比最高的海外市場。2016年9月，金立宣布將投資50億盧比（約合人民幣4.95億元），在印度北部的哈里亞納邦建設新工廠，新工廠占地面積50英畝 ，計劃年產(chǎn)能為3000萬部手機。

　　2017年，金立在營銷上不惜重金，搶到印度板球國家隊隊長Virat作為形象代言人，連帶著贊助了Virat所在的RCB隊和KKR隊。去年，拿下中國市場手機銷量第一的OPPO和vivo，在印度市場采取同樣的營銷戰(zhàn)略，大街上鋪天蓋地的廣告。

　　印度當?shù)刎斀?jīng)媒體報道，2017年，OPPO和vivo將投入達220億盧比（約合人民幣23.6億）的營銷費用。廣告氣勢碾壓三星等韓日競爭對手。vivo甚至在印度設立了海外最大制造工廠，月產(chǎn)量達100萬臺，員工約1200名。他們翹首期待在第三季度末和第四季度迎來銷售高峰。

　　華為兵團在印度市場已經(jīng)深耕16年。去年10月，華為宣布與全球領先的電子制造商Flex India合作，在印度生產(chǎn)智能手機。谷歌也與華為合作推出其高端機Nexus 6P。今年，華為宣布要用榮耀系列手機爭奪印度市場。如今，它在印度市場的占有率為1.15%。

　　***變成中印手機盛宴？

　　摩根大通判斷的今年三季度即將到來的印度智能手機銷售盛宴，對于中國手機廠商而言，因為中印政治關(guān)系的緊張而增加了變數(shù)。

　　今年6月，印度邊防部隊越境進入中國領土，稱出兵為保衛(wèi)不丹的領土完整，制造“洞朗事件”。中印對峙已經(jīng)過去兩個多月了，事情依舊沒有得到完全解決。有觀點認為，中印關(guān)系可能跌入自1998年印度核試驗之后的最低谷。對于正在印度做著發(fā)財夢的中國手機廠商而言，最直接的影響是，印度對中國的民族情緒已經(jīng)在發(fā)酵。

　　去年11月30日，印度最高法院宣布，國內(nèi)所有電影院在播放電影前必須先放國歌。同時，影院銀幕要配合出現(xiàn)國旗畫面，全體人員起立，不得走動，國歌播放期間關(guān)閉所有出口。

　　對于在印度工作的中國籍工人，印度提出，每人都要有工作簽證，增加中國工人去印度的難度。鑒于在中印手機大戰(zhàn)中，印度眾多手機品牌的潰敗，印度當?shù)孛襟w報道，已經(jīng)有印度工商業(yè)人士聯(lián)名上書莫迪政府要求調(diào)查和限制中國手機品牌。

　　今年3月，OPPO印度生產(chǎn)工廠發(fā)生了一起印度工人罷工事件，原因是印度工人認為中國工人在打掃衛(wèi)生的時候不恰當?shù)奶幚砹擞《葒?。類似的突發(fā)事件，還會繼續(xù)。