集微網(wǎng)消息 全球疫情的走向持續(xù)惡化，對于各行各業(yè)的影響面也在不斷擴大。此前，集微網(wǎng)已在文章中多次強調(diào)過疫情對于手機終端市場的沖擊，多家品牌數(shù)次下修今年的銷售預(yù)測，后期甚至還有可能再次下調(diào)這一指標。與此同時，這一波沖擊給品牌供應(yīng)鏈也帶來了砍單、出貨量下滑等一系列的連鎖反應(yīng)。

有廠商表示，原以為國內(nèi)疫情對市場需求的影響已經(jīng)很大，現(xiàn)在看來，因海外疫情減少的需求才是最為嚴重的。加之印度決定上調(diào)手機GST稅率，品牌或許會更大幅度的下修訂單。

隨著整個消費電子市場所受的影響加劇，近期的供應(yīng)鏈端似乎也出現(xiàn)了一些新問題。

物料進口難度加大

由于疫情在全球多個國家地區(qū)肆虐，為了防止流動感染，許多國家在人員及物品的進出口方面都加強管控，也因此導(dǎo)致國內(nèi)廠商進口物料的交付周期被拉長。

正如業(yè)界所知，國內(nèi)手機產(chǎn)業(yè)對于許多核心部件的進口依賴性較強，尤以高端旗艦機型為最，其中從歐美、日韓等海外地區(qū)采購的部件不在少數(shù)。而這些國家當前正處于疫情高發(fā)階段，因此我國對其進出口方面也一直保持高強度管控。

據(jù)集微網(wǎng)了解，今年手機產(chǎn)業(yè)需求大幅減少的情況與去年呈現(xiàn)的增長趨勢截然不同，這也讓不少部件原本比較緊張的產(chǎn)能在當前都出現(xiàn)了松動，甚至有些還出現(xiàn)了高庫存的現(xiàn)象。由此可見，現(xiàn)階段對于高端旗艦機型的供應(yīng)鏈廠商而言最大困擾并非是產(chǎn)能吃緊，而是交期過長，難以滿足原有的生產(chǎn)計劃。

針對目前手機產(chǎn)業(yè)鏈的物料進口情況，國內(nèi)一家一線廠商的采購向集微網(wǎng)表示：“現(xiàn)在許多國家對物流的把控都非常嚴格，大家都選擇比如DHL國際物流這樣全球化程度高的物流公司。在疫情的影響下，這些物料的物流周期變得難以控制，所以每家的采購對進口料都盯得很緊，每天都需要跟進?！?/p>

延長備料周期導(dǎo)致整個生產(chǎn)周期也同步延長，為了避免出現(xiàn)物料供應(yīng)斷鏈的局面，一些企業(yè)在這個階段甚至選擇加大部分通用物料的訂單，儲備足夠多的物料來應(yīng)對遲遲沒有結(jié)束的疫情。

其實不僅是零部件廠商，在疫情之下的整個手機產(chǎn)業(yè)鏈，大廠擁有足夠的訂單量和各項資源能夠最大程度確保貨物交付，反之如果沒有優(yōu)質(zhì)的客戶體系和大量的訂單，失去話語權(quán)的中小企業(yè)在這個時間階段的物料采購變得更為困難。

中小企業(yè)難上加難

隨著智能手機產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷走向成熟，不論是終端還是供應(yīng)鏈廠商，都面臨越來越明顯的資源集中化趨勢。而突如其來的疫情，更是讓這一趨勢在手機產(chǎn)業(yè)中得到更為明顯的體現(xiàn)。

不久前，某產(chǎn)業(yè)鏈廠商對集微網(wǎng)透露：“受制于多國對物流的嚴防嚴控，一些國家甚至全面禁止出口非疫情所需的物資，從而導(dǎo)致我們當前在物料儲備上比較緊張，有部分核心物料的儲備量只能滿足近半個月的生產(chǎn)。”

行業(yè)人士對此指出，這種情況如果是放在中小廠商，就是由于全球的核心資源被幾家一線終端控制住，在這些企業(yè)沒有“松口”前，余下的企業(yè)想分一杯羹顯然是非常困難。如蘋果、華為等企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所需的核心零部件都是有終端廠商提前向全球主力的供應(yīng)商訂貨，再由這些終端廠商下分到自家供應(yīng)鏈的各類組裝廠。

另一種情況是放在大廠來看，即便是很多一線廠商，客戶體系中除了幾家一線的終端品牌外，仍有一些二三線的品牌客戶。撇開高端旗艦機型用到的定制物料，前后兩者還是會重疊用到業(yè)內(nèi)的通用物料。供應(yīng)商能夠拿到的物料數(shù)量有限，滿足其一就有另一部分項目的物料生產(chǎn)無法滿足。

不僅如此，上述行業(yè)人士還提到，這場大規(guī)模的疫情除了產(chǎn)業(yè)本身的影響外，也讓一些有意投資手機產(chǎn)業(yè)鏈的資金變得更加謹慎。疫情持續(xù)的時間越久，對于中小企業(yè)的影響就會越明顯，比起風險性較大的中小企業(yè)，這些資金顯然是更愿意選擇大企業(yè)投資的。

綜上觀點也能夠說明，在產(chǎn)業(yè)大面積遭受沖擊的情況下，中小企業(yè)的發(fā)展變得岌岌可危，這也讓這批企業(yè)在優(yōu)化自身產(chǎn)品、資產(chǎn)、客戶結(jié)構(gòu)的動作變得迫在眉睫。雖然從長期來看，手機產(chǎn)業(yè)鏈依然有許多創(chuàng)新發(fā)展帶來的機遇，但這些機遇帶來的紅利，無疑也是留給穩(wěn)定成長的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。