從2020年第一季度開始，華為再度上演了智能手機領域的戲碼，在智能穿戴領域擊敗小米，在中國，華為雖然領先不到1%的份額，但是卻打破了小米稱霸中國智能穿戴領域的局面。

到了2020年第二季度，華為在中國智能穿戴領域的市場份額已經達到了29.2%，進一步擴大了對小米的領先優(yōu)勢。

那問題來了，華為憑什么在智能穿戴領域擊敗小米呢？在看來有以下幾方面原因：

1.戰(zhàn)略方面：小米跟華為基本上是同時布局智能穿戴領域的，有趣的是兩者在該領域的發(fā)展戰(zhàn)略不同。小米是從低端往高端發(fā)展，單一轉向品類豐富，華為則是全方位發(fā)展、全品類協同發(fā)展。

小米的首款智能穿戴產品——小米手環(huán)，它以79元的親民價格獲得了消費者的青睞，此后小米手環(huán)更新到了第五代，價格水漲船高，NFC版本高達229元，外觀也從初代的“黑白小米?！鞭D為了“彩色的鵝卵石”。

憑借親民的價格，小米手環(huán)取得了巨大的成功，小米第一代手環(huán)上市不到一年的時間，全球賣了一千萬臺以上，小米手環(huán)2發(fā)布后全球大賣，在兩年都沒更新產品線的現狀下，出貨量達3200萬臺。

所謂成也手環(huán)，敗也手環(huán)，小米憑借智能手環(huán)的大賣一度稱霸智能穿戴領域，不過這也阻止了小米在智能穿戴領域品類的多元化，印象里小米在2019年才將旗下的智能穿戴產品從手環(huán)擴展到了手表、真無線藍牙耳機。

再來看華為。華為的首款智能穿戴產品是Talk Band B1（以下簡稱B1），售價99歐元（約合人民幣789元），它的功能相當于小米手環(huán)+藍牙耳機。

可能是初代華為B1的售價太高，導致消費者對其不感冒，迫使華為在手環(huán)方面玩出多種花樣來，光手環(huán)種類，據所知就有三種：有對標小米手環(huán)的華為手環(huán)數字系列、有主打差異的華為手環(huán)B系列、有針對運動愛好者的華為手環(huán)3e跑步精靈等。

華為在手環(huán)這一種類如此用功也撼動不了小米手環(huán)“老大哥”的地位，使得華為早早地布局其他智能穿戴產品，華為的智能手表、真無線藍牙耳機已經出了好幾代了，小米的手表、真無線藍牙耳機才姍姍來遲。外加上子品牌榮耀的助力，華為在智能穿戴領域以二敵一戰(zhàn)勝了小米。

2.技術方面：最初小米與華為的智能穿戴產品在硬件層面基本區(qū)別不大，無非是產品名字、功能有所差異，隨著華為旗下海思芯片產品擴展到智能穿戴領域，華為在技術方面的優(yōu)勢開始體現。

2019年麒麟A1芯片開始登場，用于智能穿戴領域，能夠改善產品之間連接的穩(wěn)定性、實現產品之間數據高效&快速的同步、延長產品的續(xù)航等，麒麟A1已經被廣泛應用于華為Free Buds3、Watch GT2等智能穿戴產品。

雖然高通也有智能穿戴的芯片，但是小米跟高通畢竟是兩家公司，小米想在智能穿戴產品上開發(fā)特色功能，有時需要高通提供技術支持等，鑒于溝通成本、商業(yè)機密等考量，高通未必會全心全意幫助小米，而華為則不同，自家的芯片、自家的智能穿戴產品，雙方研發(fā)人員協作無壓力，很容易實現軟硬一體有機結合，如果鴻蒙OS能夠迅速在智能穿戴產品上商用的話，華為在技術方面的優(yōu)勢只會越來越大。

3.營銷方面：隨著特朗普動用舉國之力打壓華為，而華為不服輸、不服軟，使得全世界媒體都盯著華為，這讓華為的曝光度大增，不僅節(jié)約了不少營銷推廣費用，還讓更多的人能夠知曉華為這個品牌，從而對華為的智能穿戴等產品感興趣，甚至購買以示支持，這是小米所不能比擬的。

值得一提的是，華為在被美國封殺的情況下，2020年上半年依舊實現營業(yè)收入4507億元，同比增長13.67%；凈利潤431億元，同比增長23.49%。2020年美國《財富》雜志世界500強排行榜揭曉，華為的排名從去年的61位提升至今年的49位，華為的鐵骨錚錚贏得了消費者的尊敬與推崇，尤其是老一輩的中國消費者更是青睞華為的產品，包括華為的智能穿戴等產品。

不管怎么說，華為在智能穿戴領域擊敗小米已成定局，如果小米不采取行動，同樣的結果也將會發(fā)生在智能電視領域，這值得雷軍等小米管理層警惕。
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