5G時代到來，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展進入強催化階段。

市場調(diào)查機構IDC預測，物聯(lián)網(wǎng)在2015到2020年的年復合成長率為15.6%，2020年全球市場規(guī)模將達到1.29兆美元。而全球物聯(lián)網(wǎng)設備的數(shù)量將呈高速增長趨勢，未來幾年這類設備將超越智能手機達到300億個。

與此同時，物聯(lián)網(wǎng)在各個領域的應用迅速拓展，延伸到不同產(chǎn)業(yè)上，也帶動了應用層的市場興起。

首先是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力。根據(jù)施耐德電氣去年2月發(fā)布的《2019年全球數(shù)字化轉型收益報告》研究表明，利用物聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字化轉型能大幅降低企業(yè)的運營支出 （OpEx），作為數(shù)字化轉型的成果，企業(yè)和機構可節(jié)約平均24%的能耗。從物聯(lián)網(wǎng)追蹤到自動化生產(chǎn)線，整個價值鏈的能效管理和自動化，能使生產(chǎn)率提升50%。

作為世界500強企業(yè)，施耐德電氣是能源和自動化等領域數(shù)字化轉型的領軍者。數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案覆蓋樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎設施、工業(yè)以及家居五大終端市場，并擁有全球品牌影響力。

如今，這家行業(yè)巨頭開始進一步加快并深化其智能家居業(yè)務的布局。據(jù)調(diào)研機構Gartner的數(shù)據(jù)，2022年一般家庭中智能設備數(shù)量將超過500臺。另據(jù)IDC統(tǒng)計，全球智能家居市場規(guī)模到2022年預計達到2770億美元。

除了龐大的設備數(shù)量和市場規(guī)模，家庭離用戶最近，智能家居能夠?qū)⑷粘Ｉ詈臀锫?lián)網(wǎng)相結合。擁有豐富的應用場景。這就不難理解，諸多科技巨頭為何要在智能家居市場重點發(fā)力。

基因不同，對于同一賽道的戰(zhàn)略方案也不盡相同。作為百年企業(yè)，施耐德電氣對于智能家居有一些新的思考和戰(zhàn)略實踐。在這一領域它看到了哪些新機會？又面臨哪些新挑戰(zhàn)？

智能家居的“朋友圈”時代

2017年左右，智能音箱的爆發(fā)迎來了智能家居的1.0時代，但也越發(fā)暴露單品智能的弊病。不同品牌缺乏一致的標準，消費端不兼容造成用戶體驗差。智能家居的挑戰(zhàn)不再是技術問題，更多的是生態(tài)的問題。從智能單品到全屋智能，無疑是智能家居發(fā)展的新風向。

基于行業(yè)現(xiàn)狀，以及施耐德電氣作為一家跨國公司在中國通過協(xié)同發(fā)展，贏得成功并推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗，施耐德電氣提出“朋友圈”的理念，協(xié)同行業(yè)內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)級平臺，積極構建開放的生態(tài)系統(tǒng)和智能家居生態(tài)圈?！皬木嚯x用戶很近的家居到基礎設施這樣的宏觀領域，能夠?qū)崿F(xiàn)我們業(yè)務生態(tài)的全面覆蓋。”施耐德電氣全球智能家居系統(tǒng)副總裁馬思韜說。

施耐德電氣全球智能家居系統(tǒng)副總裁馬思韜

在布局智能家居領域的過程中，施耐德電氣與AIoT平臺涂鴉智能的合作就是基于“朋友圈”理念的一次深入探索?！拔覀兿Ｍ麡嫿ǔ梢粋€更開放靈活、易聯(lián)動的系統(tǒng)，場景的聯(lián)動才能產(chǎn)生價值?！瘪R思韜表示，與涂鴉智能在智能平臺上理念的一致性促成了雙方的合作。

2019年12月，雙方在亞洲就Wiser智能家居自動化平臺開展合作。值得注意的是，涂鴉智能是施耐德電氣在亞洲業(yè)務第一個IoT平臺合作伙伴，雙方在智慧地產(chǎn)和智能產(chǎn)品等項目上展開了深入的合作。

成立于2014年的涂鴉智能，是一家全球化的AIoT平臺，從App、云和智能模塊三方面賦能企業(yè)智能化。涂鴉智能技術賦能的產(chǎn)品統(tǒng)稱為PBT，目前這樣的產(chǎn)品在全球有超過9萬款，遍布220個國家和地區(qū)。這些產(chǎn)品能跨品類和品牌實現(xiàn)互聯(lián)互通，用同個App就可以控制所有PBT產(chǎn)品。

在馬思韜看來，涂鴉智能提供高效率的物聯(lián)網(wǎng)平臺，這種合作能讓施耐德電氣更聚焦于產(chǎn)品、分析和服務的專業(yè)能力，并同時解決了施耐德電氣產(chǎn)品和其他同平臺廠商之間互聯(lián)互通效率，另外涂鴉智能在全球化業(yè)務上的成熟以及海量品類的產(chǎn)品，讓施耐德電氣看到了自己潛在的“朋友”。

”施耐德電氣提供了B端經(jīng)年累月的深刻理解，涂鴉則作為一個平臺，實現(xiàn)了強大的實施能力，它有點像是Windows這樣的操作系統(tǒng)，無需人人都去開發(fā)一個平臺，直接使用它開發(fā)新的應用場景就可以了?！榜R思韜說。

雙方在云、平臺、App等領域展開了深入合作：施耐德電氣Wiser系列30多款產(chǎn)品都接入了涂鴉云，包括電工、插座、開關、紅外線遙控器、傳感器等； 在和施耐德電氣的合作中，Wiser智能家居網(wǎng)關產(chǎn)品先接入涂鴉云，然后通過該網(wǎng)關控制其他連上該網(wǎng)關的Wiser系列產(chǎn)品。涂鴉智能聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁陳燎罕表示：“這些產(chǎn)品能夠和PBT背后多達9萬款的生態(tài)系列產(chǎn)品聯(lián)通，拓寬了Ｗiser智能家居的可能性。

和涂鴉智能合作的施耐德電氣Wiser智能家居自動化平臺，通過“Works With Wiser”的機制靈活整合第三方合作伙伴的產(chǎn)品和功能，提供給用戶一致的用戶體驗。另外，Wiser把施耐德電氣在能源管理，安全防范，照明控制和溫度控制方面的優(yōu)勢整合在一個平臺上，為用戶創(chuàng)造新的價值。Wiser智能家居也同時為合作伙伴例如開發(fā)商、系統(tǒng)集成商和電工建立全面的安裝配置體驗，實現(xiàn)從配置、選型、安裝等各個維度端到端的整體方案。

后連接時代，“百年老店”的攻城守壘

隨著各種連接技術逐漸成熟，萬物互聯(lián)不再是天方夜譚。當解決了連接這個問題，智能家居或許才走到了真正智能化的階段。

早前在智能音箱上前赴后繼的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，也開始意識到了這一點。去年12月，亞馬遜、蘋果、谷歌三巨頭，以及 Zigbee 聯(lián)盟下的施耐德電氣、宜家、恩智浦、三星 SmartThings 和 Signify（飛利浦照明）等智能家居設備企業(yè)宣布共同成立“Connected Home Over IP”（簡稱“CHIP”）的聯(lián)盟，計劃開發(fā)和制定一套基于 IP 協(xié)議的智能家居連接標準。

該聯(lián)盟旨在改善智能家居設備的兼容性，從而使得用戶無論購買哪家的智能家居產(chǎn)品，都能配合已有的智能手機或語音助手，獲得無障礙的體驗。正如馬思韜所說：“‘后連接時代’才是智能家居的主戰(zhàn)場，大家把精力都放在連接的戰(zhàn)爭上沒有意義的，智能設備在連接后才會產(chǎn)生價值、體現(xiàn)自己的優(yōu)勢?！?/p>

如今的智能家居市場，傳統(tǒng)廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商以及新創(chuàng)企業(yè)都在你追我趕，那么施耐德電氣的技術和業(yè)務是如何在激烈的市場競爭中突破呢？

毋庸置疑，樓宇、配電等業(yè)務是其沉淀多年的優(yōu)勢。馬思韜表示，像傳感器、開關、插座、安防感應、室溫調(diào)控、能源管理等，施耐德電氣在這些傳統(tǒng)領域的積累已經(jīng)很深。此外，施耐德電氣在智能家居的邊緣控制上也將持續(xù)作為投入的重心?！拔覀儼堰吘売嬎惴旁诤驮?、互聯(lián)設備同樣重要的地位發(fā)展，并擁有全球化的布局?！?/p>

涂鴉智能創(chuàng)始人兼COO楊懿參與施耐德電氣Pulse峰會

智慧地產(chǎn)，下一個風口？

施耐德電氣在智能家居賽道上的轉型，并不是一蹴而就。早在多年前，施耐德電氣就在中國市場推出了智能家居控制系統(tǒng)，可以輕松控制音響、家庭影院、空調(diào)、燈光窗簾、安防等各種應用。

2012年，施耐德電氣推出了基于第一代的Zigbee（低速短距離傳輸?shù)臒o線網(wǎng)上協(xié)議）無線智能家居產(chǎn)品。到如今，施耐德電氣構建生態(tài)圈并呼吁更多的玩家加入這個賽道，讓智能家居的發(fā)展有了更多的想象空間。

近年來，隨著住房市場越發(fā)飽和，地產(chǎn)商都在尋求新的增長點和附加值。智能家居的不斷普及，原有的精裝修理念已經(jīng)無法滿足消費者的需求。擁有“智能”的樓盤越來越吸引消費者的注意，也正在驅(qū)動房地產(chǎn)新一輪的增長，這讓施耐德電氣也抓住了智慧地產(chǎn)發(fā)展的風口。

此外，對于房地產(chǎn)開發(fā)商而言，個性化多元化的智能家居應用有助于建立品牌和產(chǎn)品價值差異化。特別是最近兩年，萬科、綠城、綠地、碧桂園等行業(yè)內(nèi)主流地產(chǎn)開發(fā)商，都在積極部署智能家居。作為萬科、綠地等高端地產(chǎn)商的合作伙伴，施耐德電氣從智能家居到智慧地產(chǎn)的布局邏輯清晰可見。

“我們希望和地產(chǎn)商一起合作，給他們帶來一些超車的機會?！瘪R思韜表示，例如，越南是一個房地產(chǎn)高速發(fā)展的國家，施耐德電氣看到了很多的業(yè)務機會。目前，施耐德電氣和涂鴉智能合作的項目此前已經(jīng)在越南落地，預計2020年有1到2萬套房間落地中國。

在這個合作項目中，施耐德電氣和涂鴉智能一起打造符合市場需求的全屋SaaS平臺。它首先解決了施耐德電氣智能產(chǎn)品批量交付的問題，施工方可以方便管理所有項目工程，一鍵管理所有建案，甚至可以做到最快10分鐘內(nèi)局域網(wǎng)下完成單戶安裝部署。

其次它解決了無網(wǎng)絡環(huán)境、多房間多設備、調(diào)試人員素質(zhì)不一等問題，涂鴉全屋SaaS提升了10倍的配置工作效率?！爱斢脩糍徺I新房后，他會發(fā)現(xiàn)房間里已經(jīng)是智能家居標配，突破毛坯房或者精裝修，晉升到智能房級別?！标惲呛北硎尽?/p>

25年前，比爾蓋茨曾預言，未來沒有配套智能家居的房子就是毛坯房。人類的住房從毛坯房到智能家居，這一步的跨越是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和5G共同合力的結果。但要完成這個愿景，“廣結善緣”的朋友圈開放策略是必不可少的，這也像施耐德電氣和涂鴉智能這樣的生態(tài)創(chuàng)建者一起協(xié)作努力的新模式。不難相信，未來跨界合作的“朋友圈”將釋放多樣可能。