最近這段時間，不少地方都迎來了大規(guī)模降溫，冷的都想把羽絨服翻出來了。不過最近可不止氣象寒潮席卷大地，IT互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也是寒意滿滿。

11月8日消息，字節(jié)跳動旗下XR公司Pico于7日上午正式召開全員大會，宣布進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，以便更好地聚焦在硬件與核心技術(shù)的長期探索和突破。整體優(yōu)化300人，比例達(dá)到23%。

稍早前的幾天11月3日，蔚來的創(chuàng)始人李斌也在內(nèi)部郵件中通報，公司計劃在11月優(yōu)化10%，蔚來員工數(shù)量已超過3萬人，預(yù)計將優(yōu)化3000人。

前兩天晚上因為熱搜刷屏的阿里巴巴，不知道是不是因為人才都輸入到社會上了，產(chǎn)品線大規(guī)模崩潰，因為根據(jù)阿里巴巴今年一、二季度的財報披露，該公司上半年累計優(yōu)化11065人。其中一季度優(yōu)化4524人，二季度優(yōu)化6541人。

不過有小伙伴發(fā)現(xiàn)了一個奇怪的現(xiàn)象，那就是一些個大廠，一邊在裁員降薪，另一邊又在大量招人，讓人搞不清楚，這到底幾個意思？

大廠一般都有很多條業(yè)務(wù)線，你別看大廠每季度財報盈利多少多少，但實際上里面有很多部門都在虧錢。大廠里面的部門，一般分為四類：

第一類是核心業(yè)務(wù)，屬于公司的現(xiàn)金流業(yè)務(wù)，比如百度的搜索、騰訊的游戲、阿里的電商等等。

第二類是護(hù)城河業(yè)務(wù)，雖然不是主要的收入來源，但它的地位非常重要，比如騰訊的微信、阿里的云服務(wù)。

第三類是邊緣業(yè)務(wù)，這些個部門不太能給公司掙錢，但輕易又不會砍掉的部門。

第四類則是新興業(yè)務(wù)，這些部門基本就是當(dāng)前行業(yè)里什么熱就搞什么，不斷的在尋找方向，比如VR、元宇宙等等。

前面兩類部門，一般來說日子都會過得不錯，一般情況下，裁員也很少波及到它們，受波及最深的就是第三類和第四類部門。

尤其是第四類部門，公司營收不好的時候就首當(dāng)其沖了。

互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域每隔幾年都有一波新的浪潮，從早年的團購O2O，后來的共享經(jīng)濟，16年興起的AR、VR，18年的區(qū)塊鏈，再到前兩年興起的元宇宙，今年的AI大模型。

大廠都有一個焦慮：不擔(dān)心某個賽道上正面競爭，但很害怕某天醒來突然出現(xiàn)個新技術(shù)，直接對自己的業(yè)務(wù)形成降維打擊。為此百度的李彥宏曾經(jīng)說自己經(jīng)常失眠，每天只睡幾個小時。

因為有這樣的憂慮，所以每次有新的浪潮襲來時，大廠們都爭先恐后擁抱，生怕錯過又一個當(dāng)年移動互聯(lián)網(wǎng)那樣的時代。遠(yuǎn)的不說，你就看今年的大模型就知道了。

為了擁抱新的技術(shù)浪潮，巨頭們馬上斥巨資招兵買馬組建團隊，高薪挖人，offer一個比一個離譜，面試的人絡(luò)繹不絕，好一副熱鬧的光景。

然而，不是每一次的技術(shù)浪潮都是當(dāng)年的移動互聯(lián)網(wǎng)，一個成功案例的背后是無數(shù)個失敗的案例。

隨著時間的推移，熱潮慢慢退去，巨頭們紛紛發(fā)現(xiàn)上錯了車，于是乎，大規(guī)模優(yōu)化、整條業(yè)務(wù)線砍掉的結(jié)局如期而至。

眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了。

但巨頭的焦慮不會就此停止，在下一次行業(yè)浪潮再來時，還是會繼續(xù)斥巨資招兵買馬組建團隊，高薪挖人，然后重復(fù)的故事一次又一次上演。

在巨頭看來，從來不會擔(dān)心招不到人，有錢，有大廠的光環(huán)，年輕的程序員如同韭菜一樣一茬接著一茬。

所以，這或許就是為什么大廠一邊在裁員，一邊又在不斷招人的其中一個原因了。