所謂“系統(tǒng)性思維”，就是將認識對象作為一個獨立的“系統(tǒng)”來進行觀察，從系統(tǒng)與要素、要素與要素、系統(tǒng)與環(huán)境之間的相互聯(lián)系、相互作用等方面綜合地考察認識對象的一種思維方法。就是說，首先要確定一個研究對象，然后確定它的邊界，再對邊界內(nèi)的各要素之間的關(guān)系進行研究，這種思維方法使人們的思維更具全局意識和整體性。

軟件編程是這種思維方式的集中體現(xiàn)。在編寫程序之前，先要搞清楚需要完成的功能，以及要達到的性能，即理清它的業(yè)務架構(gòu)和應用架構(gòu)，確定整個程序系統(tǒng)的邊界。如下圖所示的飛機機票預定系統(tǒng)，理清各主要的要素、以及各要素之間的關(guān)系。然后再做進一步的細化，包括數(shù)據(jù)庫、各要素模塊之間接口的定義等。最后更進一步，確定用哪種語言編程，如用C++等，設計類、數(shù)據(jù)、函數(shù)的結(jié)構(gòu)等等。所以整個的思路是從系統(tǒng)的角度出發(fā)，一步步的細化。無論編寫復雜的系統(tǒng)，如需要分布式的架構(gòu)體系、并發(fā)多線程，還是嵌入式的編程，其系統(tǒng)化的思想類似。只是由于軟件工程的成熟，你可以基于現(xiàn)有成熟的框架，而不用從頭來開發(fā)系統(tǒng)，從而減少整個開發(fā)的工作量，如在IaaS、PaaS的基礎上編寫應用層的軟件、基于Docker+Kubernets的系統(tǒng)框架，基于Java的編程環(huán)境及豐富的調(diào)用接口，基于安卓提供的豐富的framework，嵌入式的內(nèi)核調(diào)度系統(tǒng)等。

對更為復雜的系統(tǒng)來說，特別是包含各種軟硬件的系統(tǒng)來說，系統(tǒng)性的思維同樣重要。如安防的系統(tǒng)，如下圖所示，基于對整個業(yè)務的框架，確定硬件和軟件的整個架構(gòu)。從硬件的角度來講，基于業(yè)務的需求，確定好系統(tǒng)的容量、傳輸速率、各個硬件之間的接口、規(guī)格等。同時基于硬件的架構(gòu)，再確定整個軟件的架構(gòu)，使軟硬件要素的協(xié)同配合。比如交換機、管理服務器等這些硬件內(nèi)，都需要匹配需求的軟件。

而從更微觀的系統(tǒng)，如芯片的設計，同樣需要系統(tǒng)的思維理念。首先對整個系統(tǒng)的功能與系統(tǒng)提出總體的需求，架構(gòu)出各主要的模塊，如CPU、DSP、Memory、PMU、總線等，如下圖的結(jié)構(gòu)框圖、以及各主要模塊要素之間的關(guān)系。類似軟件的編程，只是語言換成了verilog等硬件描述語言，進行編程與驗證。對各功能模塊進行版圖的劃分，確定好各模塊的物理位置，以及按照系統(tǒng)的要求，Pin腳的接口定義等。

對一個公司來說，系統(tǒng)性的思維同樣適用。只是基于公司作為一個系統(tǒng)的研究對象，公司是一個嚴密的組織，依據(jù)公司戰(zhàn)略、業(yè)務、規(guī)模等的不同，會有不同的組織架構(gòu)，有事業(yè)部制的、職能制的、矩陣制的。不同的組織架構(gòu)，對各個子模塊如何協(xié)同合作也會產(chǎn)生不同的影響。所以診斷一個企業(yè)時，需要深入觀察公司各部分之間的協(xié)同合作是否順暢，是否與公司作為整體的系統(tǒng)的戰(zhàn)略相一致。

研究一個企業(yè)的時候，商業(yè)模式是我們一直很關(guān)心的。下圖是非常出名的商業(yè)模式畫布圖，包括了重要伙伴、關(guān)鍵業(yè)務、核心資源、價值主張、客戶關(guān)系、渠道通路、客戶細分、成本結(jié)構(gòu)、收入來源9個方面。這可以看作是研究企業(yè)的9個重要要素，需要著重指出的是這9個要素是相互關(guān)聯(lián)，而不是孤立的靜態(tài)的。舉例來說，公司的價值主張是指通過產(chǎn)品和服務向消費者提供的價值，而這種價值是否能體現(xiàn)很重要取決于公司的關(guān)鍵業(yè)務，而公司的關(guān)鍵業(yè)務是否能順利開展，取決于公司掌握的核心資源是否足夠，而這種核心資源的稀缺性，往往決定了公司的成本、毛利等相關(guān)情況。所以可以看成是環(huán)環(huán)相扣，每一環(huán)運轉(zhuǎn)不順暢，將直接導致公司商業(yè)模式的缺陷。

從更大范圍來說，系統(tǒng)的思考方式對一個產(chǎn)業(yè)的思考同樣是如此。經(jīng)典的波特五力模型分析方法就是一種很好的系統(tǒng)思考方法。一個產(chǎn)業(yè)的激烈競爭不是事物的巧合，而是五種力量要素之間的博弈，這種要素之間的博弈、以及力量之間的轉(zhuǎn)換，決定了該產(chǎn)業(yè)當前的狀態(tài)，以及未來可能的走向。當然還有其他各種產(chǎn)業(yè)分析模型，很多思想與系統(tǒng)的思維方式一致，只是要素的劃分，邊界的定義有區(qū)別。

系統(tǒng)的分析方法，特別注重全局的輸入輸出，以及內(nèi)部各主要要素之間的互動，可以適用于許多的場景。